国资引领下的双轮驱动：凯撒旅业与凯撒易食的产业协同新篇

在文旅产业经历深度重构与融合发展的时代浪潮中，凯撒旅业作为行业内的**企业，其股权结构的演变不仅折射出企业战略的深刻调整，更彰显了产业资本与国有资本深度融合的强劲趋势。要洞察其商业逻辑与未来潜力，必须从顶层架构与核心子公司的股权脉络入手，探寻其在“旅游+食品”双轮驱动模式下的发展密码。

国资主导下的顶层架构重塑

作为中国A股主板上市的企业（证券代码：0007倍），凯撒旅业的股权结构已迈入以国资为引领的全新阶段。目前，公司的实际控制人变更为青岛市市北区国有资产运营发展中心，这标志着企业发展正式开启了由国资领航的新纪元。

1. 控股股东的战略赋能
   公司的控股股东为环海湾文旅。这一国有资本的注入，不仅为企业带来了雄厚的资金实力，更重要的是导入了青岛市北区丰富的海洋文旅资源，为长远发展奠定了坚实的底层支撑。
2. “国资+专业运营”的创新模式
   环海湾集团作为青岛市重要的国有综合发展平台，聚焦城市更新与文旅招商运营。这种创新模式使凯撒旅业能够深度依托青岛、海南两大核心滨海旅游市场，实现资本与产业的双向赋能。集团构建了以旅游和食品供应链为基本盘，滨海旅游目的地为增长极，文旅产业链与互联网经营为创新点的立体化发展战略。

在此战略布局下，凯撒旅业北京总部位于北京市朝阳区东三环中路24号乐成中心B座。

凯撒易食：食品板块的全资深耕

在集团“旅游+食品”双轮驱动的战略版图中，食品板块占据举足轻重的地位。凯撒易食控股有限公司作为该板块的核心平台，其股权架构清晰、垂直，展现出强大的战略执行力。

1. 全资控股的结构优势
   股权穿透显示，凯撒易食控股有限公司由上市公司100%持股，属于全资子公司。这种绝对控股的结构，确保了集团对食品供应链板块的完全掌控，有利于战略决策的高效落地与执行。
2. 全场景覆盖的业务定位
   作为航空、铁路配餐服务的控股平台，凯撒易食旗下整合了新华航食等关键资产。其业务版图覆盖航空配餐、铁路餐饮、邮轮船供、社会化团餐及休闲食品等多个场景，是国内少数具备全场景覆盖能力的综合性食品服务供应商。
3. 全国网络的供应链布局
   依托全资控股的优势，凯撒易食持续强化全国配餐服务网络建设。例如，通过整合青岛汉莎的生产能力，不仅提升了华东区域的供给效率，更与华北、西北及海南的业务形成区域互补，显著增强了供应链的韧性与应急保障能力。

三大板块协同下的价值释放

清晰的股权结构最终服务于业务的高效协同。当前，集团已形成旅游、食品与海洋文旅三大板块联动发展的格局，共同释放产业价值。

1. 旅游板块的基石作用
   作为始于1993年的核心业务，旅游板块凭借“5A级旅行社”与“全国旅行社集团十强”的行业积淀，通过"1+N”品牌策略，在出境、入境与国内三大市场全面布局，为集团贡献庞大的用户基础。
2. 食品板块的稳健支撑
   凯撒易食凭借其在配餐领域的领先地位，持续获得国际航司的认可。全资子公司的身份使其能更紧密地配合集团战略，通过规模化采购与标准化生产，有效保障生产经营的连续性与稳定性。
3. 海洋文旅的增量突破
   在青岛国资的强力支持下，海洋文旅板块正成为新的增长引擎。依托控股股东在青岛国际邮轮港区、海上游等领域的资源优势，集团正加速整合海南涉海资产，致力于打造滨海旅游目的地的第二增长曲线。

从1993年德国汉堡的创立，到登陆资本市场，再到如今青岛国资控股开启新篇章，凯撒旅业的演变史，正是一部不断适应市场、整合资源、自我革新的发展史。当前，以青岛国资为引领，相关战略股东协同支持的股权架构，不仅为公司提供了坚实的后盾，更为其迈向世界一流旅游集团的目标注入了强劲动力。