关于团队发展的若干想法(欢迎讨论)

很高兴看到有这么多朋友加入了这个团队,也感谢大家提出了这么多关于团队建设的宝贵意见.这几天一直在考虑,如何才能建立好这样一个团队,如何充分利用现有的资源,使得团队成员能够提高自身的项目管理水平. 在总结了大家的建议之后,考虑在现有的条件下,我们可以做到的是:

1.发表文章
对于团队来说,这一点应该是最根本的.希望大家能够尽可能多得发表文章,把工作中的感受与心得记录下来. 无论你现在的工作是项目管理,还是开发人员,都可以记录下平时工作中的关于项目开发过程中的管理点滴. 在记录下这些感受,使自己对工作有一定总结的同时,又可以发表出来与大家分享,何乐而不为呢? 而且文章最好是经验性的文章,对于项目管理,实践经验远比理论更加重要,应该在实践中结合学习理论,这样可以得到更快的进步.

2.建立QQ群(41331653)
QQ群的最大好处是当成员可以随时与在线的其它成员进行交流,所以是一个必不可少的在线交流平台.团队成员可以随时进行项目管理问题的提问,在线的成员也可以尽自身的能力给予解答.

3.定期讨论
定期组织大家进行专题的讨论,现有的条件下,可以在QQ群中进行(以后如果有条件,可以组织大家进行面对面的交流).关于讨论的话题,可以由大家在群里发出,或直接告诉我,我收集整理后,可以公布讨论话题与时间,大家可以根据情况报名参加,到时就可以进行热烈的讨论.讨论结束后,把结果整理发表出来,供大家参考,这才会是团队的一大财富.

如果团队发展,那么在未来,我们可以进行如下的安排:

1. 组织面对面的交流活动

2. 进行实战性的项目开发,增加项目管理经验(都做项目经理,没有做开发了啊,这是个问题:)

3. 如果发表的文章数量和质量都达到并保持一定的水平,可以定期地摘录一些编制期刊.

有朋友提出让我给出建立这个团队的使命宣言,我考虑了一下,选择了:

掌握项目管理,让我们的人生道路越走越宽

我的理解是.要想成为一名优秀的项目经理,不光要学习项目管理方面的知识,还要掌握一定的管理,经济,财务,人力资源等知识,同时,还要提高自身的组织,领导,交流沟通等能力.可以说,如果是你是一个优秀的项目经理,能够把一个纷繁复杂的项目管理得井井有条,那么你就有胜任其他任何的工作的能力了.所以,我选择了这句话,让我们大家都来拓宽我们的人生之路吧.

posted on 2007-06-13 22:23  布鲁斯南  阅读(2516)  评论(19编辑  收藏  举报

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