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2010年12月27日

项目管理中的公信力

摘要： 如何建立项目经理的公信力，我想可以由下面几点做起： ①注重实干，不夸夸而谈 认清项目情况，平衡风险和收益，不说没谱的话，不做没边的事。 ②牢记项目成员向你提出的问题/建议/请求，一定要回复 项目中，总有不同的项目成员向你提出问题（可能要你解释公司制度或是项目未来），或是一些建议（改进流程或是团队建设），亦或是一些请求（加薪，请假，培训等）。记住，不管这些问题是多么尖锐，解决起来是多么困难甚至对你而... 阅读全文

posted @ 2010-12-27 23:19 Bruce He 阅读(148) 评论(0) 推荐(0)