接触过Scrum的人应该都知道“Done”是什么。Done就是完成，是对Scrum结束时交付用户故事时的验收标准。一般，Done的定义会包含设计，编码，测试，集成等等，也就是制造“可工作软件”（working software）所需要做的全部事情。但是真正实施Scrum的时候，情况可能并没有这么理想，Done的定义可能会根据实际情况缩小。比如说，系统集成测试不会放在Sprint的“完成”标准中，而是放在很多个Sprint之后，因为它需要很多资源。
Done，Done（我自己翻译成完全完成）是Done的一个引申。一旦达到了Done，done的标准，这个用户故事就可以直接交付市场，以后再也不用管了。这应该是极端成功的情况。如果能达到这样，那就不会有东西leftover到下个Sprint。很多团队在Sprint计划会议的时候无法准确估计时间，一个原因就是前一个Sprint的leftover没有估计好，或者无法估计。如果每个Sprint都能做到Done，done，那下个Sprint就是一个很干净的开始，这样会走入非常良性的循环。
当然，做到Done，done肯定是不容易的。这跟行业的大背景也有关系。可能互联网的行业更容易达到，而电信这样的大产品达到很困难。无论如何，达到Done，done，或者接近Done，done都应该是没个Sprint的目标！
