最强素质队——软工团队项目总结
我们团队所设计的是我们的自选题目——图书管理系统。从10月22日建立小团队开始近两个月的时间内,我们经过一次次的讨论,一遍遍的修改,最终完成了我们的团队项目。
团队组成情况:
队长:180401班孙博
队员:180401班吴笑曈
180401班张依林
180401班王泽政
180401班王正洋
180401班郑海贵
180401班温鑫
180401班王芳磊
我们队一共八人,我也是第一次和这么多人一起合作完成一个项目,而且在这次项目中我们不仅仅是完成的代码开发工作,还多了开发文档、用户需求分析、代码复审与测试等工作,这些是我们之前课程所没有接触的而又是软件开发过程中必不可少的。项目进行过程中,我们选择适合我们的团队模式,使得每个人做起来都能得心应手,发挥出每个人最大的潜力。
在第一次项目展示过后,老师给了我们一些中肯的建议,我们也虚心接受并加以改正,在项目完成过程中及撰写报告的过程中,我们熟悉了多种建模工具,对理论知识的理解也更加深入,最大程度地将理论与实践相结合,而且在巩固理论知识地同时,也加强了自己的团队协作能力,交流沟通能力,这对我们以后的学习或工作带来极大的帮助。通过这段时间的合作交流,我们组员之间的默契程度也越来越高,彼此的信任度也逐渐升高。
项目心得:
孙博:很荣幸能担任这个团队的队长,项目的完成离不开团队中每个人的努力,对他们的配合深表感谢!此次团队项目过程中,对于每个成员我都会给他们分配各自喜欢并擅长的领域,且代码设计、复审、测试以及报告的撰写我都有参与,作为队长我应该起到带头作用,在代码撰写方面我的基础并不是很好,经过这段时间的讨论交流学习,也让我的编码能力提高不少,从每一位成员身上都学到很多,也对理论课的知识有了更深层次的理解,在此过程中,我深深体会到团队配合交流的重要性以及团队合作的优点,团队项目不是一个人的“荣耀”,项目的成功,离不开团队每个人的努力付出!
吴笑曈:经过一个学期的学习,我对“软件工程”有了更深的认知。我最初对“软件工程”的认识,可能还只是停留在课本上的死板的概念。但是在经历一次个人项目、一次双人项目和一次团队项目后,我觉得“软将工程”更是一种团队驱使力,是一种团队精神。在这次团队项目我负责的主要是代码的调试、测试并且使其更加规范化。编写代码难度很大,而测试、完善代码可谓难上加难。完成这项任务,得对整个项目有深层次的了解,并且有清晰的项目逻辑。同时,也得表达清晰简明。这对我来说是一种考验,也是一种历练。团队工作就是团队成员为实现这一共同目标而共同努力。在项目中,不能添加个人感情、为所欲为,一切得从客观角度分析、设计。想想怎么设计才能更让他人接受。例如,这里的注释写的是否合理,或者这里的变量命名是否规范化。亦或是更系统的,这个代码能否完全实现我们需要的功能。
项目团队工作是否有成效会直接影响项目的成功与否,尽管个人能力是必要的,但是能正确地和项目组沟通显得尤为重要。在与设计项目和编写代码的组员沟通过后,我完善了脑中对项目的构思,整个框架愈发清晰,也更大程度上使我能比较出色地完成自己的任务。我认为,一个项目的成功与否取决于很多因素。例如,项目完成的效率,项目的达标程度等。但是这些都取决于一个团队和团队的合理化分工协作。成功的项目都需要一个合理的项目团队。对此我们组每位成员都精心付出了自己的努力,相互共同,齐心协作,努力向团队的终极目标努力奋斗。在缺少感情的机器面前,这种团队精神,像冬日里的一团火,温暖着我,这是让我十分欣慰的。
在这段时间的学习中,我收获了很多。不仅是知识和技能,更是学会如何正确进行软件开发。这就会需要一个项目、一个团队。这会让我更加从容地完成接下来的学业,也会极大程度上帮助我在以后的工作中完成任务。时光荏苒,转瞬即逝。希望以后也能有这样志同道合的团队队友,和他们一起挥洒汗水,造就自我价值、团队价值。
张依林:本次团队项目我负责的主要是后端业务逻辑代码的编写,通过本次团队项目让我对协同开发有了一定的理解,团队工作就是团队成员为实现这一共同目标而共同努力。项目团队工作是否有成效会直接影响项目的成败,尽管计划以及项目经理的工作技能是必要的,但人员——项目经理和项目团队——才是项目成功的关键。项目成功需要一个有效的项目团队。我们组每位成员都精心付出了自己的努力,相互依赖,齐心协力地进行工作,已保证项目目标的成功实施. 同时我们组也做到了以下的关键几点:
1. 对项目目标的清晰理解。
2. 对每位成员角色和职责的明确期望。
3. 目标导向。
4. 高度的合作互助。
正是我们的努力与互相信任,让我们很好的完成了此次团队项目。
王泽政:软件工程作为实践类课程,理论如何应用,只能以真实案例呈现 (如果需要规模,那就应该有规模),而无法用形成上学的方式推演--否则就意味着工程可以自动化,无须人的创造性参与。但是仅仅靠课堂老师对模型、类图、数据图的概念的解释,对于软件工程意识的建立并没有太大帮助,而这本构建之法之所以好就好在要求学生完成大量的代码,让亲身的经验证实软件工程的手段是必要和有效的。
王正洋:通过本次团队项目,更加深刻的了解了对一个项目的如何去多人分工协作,以及多人分工的重要性,在本次项目中,学到了springboot的很多知识,包括前后端分离是实际应用,html的设计,数据库的连接使用,都是我在以前学习中没有熟练掌握的,同时合作中也出现很多问题,在大家的努力下都顺利解决了。
郑海贵:通过本次的团队项目,我明白了一个团队团结一心的重要性,也明白了一个团队里有一个团队领袖,自己的团队会有多强大。经过这次,我也大大加深了前端知识的增长,html,css,JavaScript都有了一定的认识。通过大家的分工,在通过团队领袖的带领,我们成功的克服重重困难,最后把这个项目做出来了。其中,对数据库也有了全新的认识,明白了数据库的强大功能及其作用。
温鑫:在本次的软件工程团队项目中,我深刻体会到了团队合作的重要性,在一个团队中,每个人的能力高低都是不同的,而恰当的分工就可以最大化团队的效率以及最后产品的质量,在小组中我负责了几个报告的编写以及图书管理相关业务逻辑代码的测试,而在项目合作中我们也遇到了很多问题,但是经过组长的统筹规划,以及小组成员的通力合作,我们成功克服了困难。
王芳磊: 所谓软件工程是一个需要团队相互合作完成的工程项目,在这个项目中,不仅仅是只有依靠一个人的能力,更需要各队员之间的交流与协作。在未参与团队项目之前,我一直认为一个程序的开发只需要一个真正有能力的人就能单人完成项目,其他人只会是累赘。但直到我参与了项目之后,我才认识到我的这一想法是有多么的错误。一个好的团队不仅使项目工程事半功倍,更会使程序带有一个团队创新特色,因为一个人在怎么厉害,他的想法创意都不会多于一个团队的。团队中,每个人都定好自己的角色,一个人也许在某一领域不够强大,但是一定会有一个属于自己的兴趣特色。每个人的最好的一面综合起来就构成了一个十分强大的团队。不仅如此,团队之间的合作与交流还会促进对方能力的提升。
结语:感谢郑山红老师这一学期对我们的陪伴与指导,师恩重如山,学生不敢忘,我们会怀念您带我们走过的分分秒秒,我们会永远铭记您对我们的教导,在此用我所有真诚,衷心道声感谢!

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