高效能人士的七个习惯

习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)

主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外来环境所决定.主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃别动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋-----直觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.

 

告诫: 应该以原则为中心.不要被外物所影响.通过自己的想象力和自主能力去改变现状.

 

习惯二:以终为使(BEGIN WITH THE END IN MIND)

所有事物都经过两次创造-----先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造.个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿望和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最终是的原则,价值观,关系及目标之上.对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其他的决定.领导工作的核心,就是在公有的使命,愿望和价值观之后,创造出一个文化.

 

告诫:通过自己的创造力给在做任何事之前先拟定一个愿景.并根据这个愿景去不懈努力.去实现自己的价值.

 

习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观以及要事处理顺序)的组织与实践.次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二.无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一位.

 

告诫:自己最爱犯的错误.切忌把要事放在第一位.因为那才是你通向梦想的必经之路.如果绕道而行,还不如去锻炼身体.因为绕道会使你筋疲力尽,反而离目标越来越远.

 

习惯四:双赢思维(THINK WIN/WIN)

双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源.而非敌对式竞争.双赢思维非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢).我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考("我们",而非"我").双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法,是一种资讯,力量,认可及报酬的分享.

 

告诫:有时候在讨论问题时候要双赢,不应该因为谁的对错而伤和气.要以原则为中心.目的就是自己得到知识.别人怎么样跟自己是没有关系的.而且要学会分享.因为不会因为分享自己就会丢掉饭碗.反而分享的过程中自己使自己换角度思考问题.

 

习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TOUNDERSTAND, THEN TOBEUNDERSTAND)

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.双方获得了解后,会觉得收到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率.

 

告诫: 在和别人沟通的时候不要有浮躁心理.即使自己有理或是正确的.那么在反驳别人之前.要先聆听别人的话语.表现出尊重也要知道对方的心理.找个折中方案,让彼此都能够放下心结去互相学习.沟通.以做到双赢互赖.

 

习惯六:统合综效(SYNERGIZE)

统合综效谈的是创造第三种选择-----即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互相尊重的结果-----不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法.个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效.实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=1/2),不以妥协为目标(1 + 1 = 1 1/2),也不仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2).

 

告诫:两人合作要彼此信任彼此尊重.相信对方.取长补短,共同进步.这样才会扬长避短.事半功倍.

 

习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

"不断更新"谈的是,如何在四个基本生活面向(身体,精神,智力,社会/情感)中,不断提高自己.这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率.对组织而言,习惯七提供了愿景,更新及不断的改善,是组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径.对家庭而言,习惯七透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例.

 

告诫:要加强自己的身体锻炼,享受生活.保持良好的精神和积极向上的心态.为将来留好本钱.为了家庭也为了个人.