项目经理（PPT）中三个小问题。

问题1：十个同学想一起去周边城市两日游，分析下面方案的省/快/好 等方面，是否有全部满足方案？ 每个方案的预算是多少？

-    包旅游车去

-    参加固定线路的旅游团去

-    自己骑自行车去

-    坐火车/长途汽车去

-    徒步+搭顺风车去

同时考虑住宿的各种方案

请分组讨论，20 分钟后写成表格式样的分析文件，挑选一个最合适你们具体情况的方案，说明理由，发布博客后把网址转发给助教，或直接把分析文件转发给助教。平时成绩可酌情加分！

 

 

方案		预算
分析下面方案的省/快/好 等方面，是否有全部满足方案？
-    参加固定线路的旅游团去	优点：速度快，但是不自由，有固定的线路，但是体验感好，不用自己规划行程 缺点：住宿得跟随旅游团队，可能出现强制消费	10000
-    自己骑自行车去	缺点：行程累，耗费时间长，突发事件比较多，安全性低 优点：出行自由，绿色环保，预算低，需要自己规划行程	5000
-    坐火车/长途汽车去	优点：速度快，行程安全 缺点：不能直达目的地，需要转乘其他乘车工具，需要自己规划行程	6000
-    徒步+搭顺风车去	优点：行程自由，体验感好 缺点，可能找不到顺风车，不安全，需要自己规划行程	6000
-    包旅游车去	优点：10个人包车便宜，行程自由，安全性高，体验优 缺点：需要自己规划行程	7000
选这个方案的理由	我们小组在经过讨论后综合省/快/好等多方面考虑后，认为没有能够同时满足三者的方案，只能在某些方面做出取舍后选择出一个最佳的方案。我们认为包旅游车去这种方式最好，虽然不是最省钱的办法但是考虑到有10人一同出行选择其他交通方式行动不便且难以统一。同时10个人一起包车在费用上适中，安全也能够得到保障，出行便利、环境舒适，不需要考虑路线及车辆问题。	7000

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问题2：团队作业，在PM 带领下， 每个团队深入分析下面行业的App， 找到行业的Top 5 （选一个行业）

▪        英语学习/词典App

▪        笔记App

▪        旅游行业的手机App

¡  要自己用过这些App，给每个App 一个评级，并分析它的优点和缺点

¡  不能照抄网络上的排名！

 

 

APP名	优点	缺点	评级
金山词霸	收录词典全面、搜索引擎强大。支持多语言多方式翻译：支持拍照、图片、取词、语言、录入翻译等。提供听力、阅读、口语全方位学习训练。覆盖面广：高中、四六级、考研等多身份学习，历年考试真题全覆盖。	其中不少模块都需要VIP或是在线充值，而大多数使用此款学习APP的都是学生党，	A+
百词斩	图背单词：一次配一图帮你建立单词与真实环境的联系方便记忆。多钟训练模式：包括单词自检、听音选义、中英文选词、拼写默写等。提供单词视频深度讲解每个单词后面有趣的故事。发现圈子：可以和朋友组队进行单词PK。词汇量测试：精确了解自己的词汇量情况。单词锁屏：壁纸级别单词海报，每次解锁都能学习单词	单词发育只有美音。背单词时对应的图片可能会误导使用者导致记单词效率不高。复习模式不好，当天背过的几乎只有第二天复习，过一整子又忘了。	A
扇贝单词	专业词根：将柯林斯高阶学习词典引入英语单词学习流程。真题例句：涵盖近四十年考研英语试题数据库，近十一年四六级试题库，精准搜索出单词释义在考题中出现的频率轻松掌握高频词汇。AI出词：智能算法、遵循艾宾浩斯遗忘曲线记忆规律，由简入难，反复巩固。智能关联学习引擎：动态调整每个人的单词学习任务学习未来生词的同时巩固已经背过的单词。生词本：自由添加生词，定制自己的专属单词本。	背单词过程比较枯燥，基本上一个账号只能背一本书，要想背第二本书需要付费或重新注册一个账号。错词、收藏词汇复习不方便。单词测试功能不利于检测水平。	A
有道词典	支持109种语言翻译。支持实景AR翻译、拍照翻译、语言翻译、对话翻译、在线翻译、离线翻译等多种翻译场景。作文批改：基于AI技术的英语作文批改功能。一键上传照片，自动识别作文内容、专业评分，自动检测拼写、语法和搭配错误并提供修改建议。	广告较多，界面不够整洁。	A
极光单词	推行场景记忆法：通过外刊新闻等学习素材、单词剧场将电影原声加动画融合，活学活用。即学即练，活学活用：设置听音填空和听音跟读等多个联系环节，让单词成为能拼写、能发音、能听懂能理解的有效词汇。笃局模式更容易让人坚持。	效率低，学习每个单词时把例句听完一分钟只能学习一个单词。例句音量不合适不能自己调整。必须联网，在信号较差的地方无法学习。	A

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问题3：每个团队列出自己项目中的风险

• 按严重性排序
• 团队中有人原来许诺要努力工作，但是后来做了南郭先生，这是一个风险
• 并列出应对方法

¡  你们小组出现这个情况怎么办：

• https://www.jianshu.com/p/d64991a650da

¡  写成博客发表

 

 

可能会出现的风险：

1. 需求分析没有考虑周全

2. 出现南郭先生

3. 程序环境不兼容

4. 经费预算

5. 出现技术问题功能难以实现

 

       出现南郭先生的应对方法：项目经理与其他团队成员首先应该了解问题出现的原因，到底是因为小组成员的个人态度问题还是在于技术能力方面的问题。若是态度问题那必然是不可取的应该多多与他交流帮助小组成员认识到自己的错误后能够及时改正错误更正态度，引导他走向正确的道路为整个项目组奉献出自己的力量，以保证小组中自己承担的任务能够按时高质量的完成避免项目不能按时交付。如果是技术能力问题，小组其他成员应该一起努力提出建议，遇到难度较大的技术问题时小组成员可以共同查找资料一起学习最终保证项目能够顺利完成。在后续团队管理过程中1.要加强团队管理监督，明确责任。2.设置团队目标、明确工作安排，使个人目标与团队目标一致，分工合作提高效率。3.团队建立学习氛围，让团队成员保持持续学习提升个人能力。