Scrum学习、感悟及团队介绍

一、敏捷开发学习的过程与体会

学习体会

在做这个作业之前我查了好多资料，首先‘敏捷过程中的Scrum过程管理方法’我就是不理解的，什么是敏捷过程，什么是Scrum过程管理方法？满脑子的问题经过一系列的百度查找心中多少有了那么一点思路。

1、‘敏捷过程’首先敏捷过程就是一种过程控制论，通俗的说，就是一种做事情的方法，按照步骤一步步的解决问题。

特点：以人为中心，循序渐进，不断优化团队的产品。

 

2、‘Scrum过程管理方法’Scrum方法就是敏捷开发的一种方法，Scrum就是一个开发流程，运用该流程，可以提高效率。此方法有三个重要的组成部分也就可以说明敏捷过程是以人为中心的。

产品负责人

主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

流程管理员

主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。

开发团队

主要负责软件产品在规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强的自我管理能力，同时具有一定的表达能力；成员可以采用任何工作方式，只要能达到目标。

二.思维导图

三.团队介绍

1.小组成员：

                      陈坤，李枫，宁林，刘健，潘启超，宋坤远，蒋薇尘，周维

2.团队会议

2.1.计划：

                 分析项目， 制定项目，实现项目

2.2.周例会：

                   报告团队各个成员的工作进度，以及一周以来所遇到的问题和解决的问题，以及下一周的目标展望

3.我在团队中的任务和责任：

                   我是团队中的开发人员，认真负责的完成自己的开发任务。

四.计划

                  在团队中指挥并和大家一起完善思维导图的设计，明确我们app的具体需求，并详细执行，根据scrum中的设定，区分团队中的成员工作。分成一个个小的周期，每一周都要报告和计划下一周的计划，如此迭代，循序渐进。发现问题解决问题，最终完成项目。