项目群管理是企业管理转型的关建点
摘要:这是一个变革转型的时代,每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。 1、企业管理者们需要时刻思考的问题 如何规划改革的路径? 如何领导员工改变现状? 如何保障变革转型过程的稳定? 如何能够明确转型的阶段目标? 如何确保变革转型后收益的实现? 如何在变革与稳定中建立平衡的机制? MSP是
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MSP简介
摘要:中国有15万PMP专业人员,但企业项目规模越来越大,投资越来越高,在多项目并行的情况下,项目与战略目标之间存在着一些问题和困扰: 项目投资没有预期的好 资源不能匹配战略 大型项目群管理找不到实施路线图 战略规划和执行脱节 战略目标不能如愿达成 多项目的资源冲突如何协调 【内容】 依靠传统项目管理经验
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