05 2018 档案

• 项目管理和项目群管理的区别
  摘要：通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 阅读全文
  posted @ 2018-05-29 16:34 北京叶儿 阅读(267) 评论(0) 推荐(0)
• 为什么使用项目群管理
  摘要：哪里有重大变革，哪里就会有复杂的事务和风险，很多相互依存的关系余姚管理且很多冲突的事情需要优先解决。经验表明，组织可能无法提供成功的变革在于： n 董事会级别的支持不足 n 领导力薄弱 n 对组织能力及变革能力抱有不切实际的期望 n 对收益关注的不足 n 没有对未来能力的真实展望（蓝图） n 定义不 阅读全文
  posted @ 2018-05-15 17:30 北京叶儿 阅读(149) 评论(0) 推荐(0)
• 成功的项目经理应该做什么，不应该做什么
  摘要：前一阵子和一位项目经理聊天，他说：“我在项目中很累，除了项目管理的事情外，还有好多事情要我去做，我觉得给自己分配的事情少了，干的活少了，内心很愧疚，我是项目经理，我要以身作则。” 我当时很吃惊，一个有5个人的项目，怎么会这样? 于是我给他画了一个下面这样的矩阵：我说：“你看看，你该干什么?” 他说： 阅读全文
  posted @ 2018-05-03 17:21 北京叶儿 阅读(143) 评论(0) 推荐(0)