01 2018 档案

• 项目群管理概述
  摘要：项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场 阅读全文
  posted @ 2018-01-30 14:46 北京叶儿 阅读(249) 评论(0) 推荐(0)
• MSP对企业和个人的价值
  摘要：采用MSP来指导自己的项目集群管理，MSP能带来哪些变化？ n 有效降低项目群失败几率 n 项目集群失败的主要原因包括愿景定义不明确、利益相关方参与不充分、不能聚焦于收益、缺乏清晰的蓝图等，而这些是MSP的主要内容 n MSP包含了成功的项目群管理所应具备的所有特点，解决了项目群管理领域中的组织与战 阅读全文
  posted @ 2018-01-23 11:31 北京叶儿 阅读(135) 评论(0) 推荐(0)
• 99%的项目经理都不知道MSP
  摘要：【背景】 中国有15万PMP专业人员，但企业项目规模越来越大，投资越来越高，在多项目并行的情况下，项目与战略目标之间存在着一些问题和困扰： 项目投资没有预期的好 资源不能匹配战略 大型项目群管理找不到实施路线图 战略规划和执行脱节 战略目标不能如愿达成 多项目的资源冲突如何协调 【内容】 依靠传统项 阅读全文
  posted @ 2018-01-09 14:07 北京叶儿 阅读(242) 评论(0) 推荐(1)