11 2017 档案

• 项目群管理MSP课程介绍
  摘要：在全球商业规则巨变的今天，当今掌控变革最有效的方法是项目群管理（Program Management）, 而英国政府提出的MSP (Managing Successful Programme)，成功的项目群管理) 项目群管理体系正是这一前沿的代表，它综合了全球五百强企业项目群管理的优秀实践。通过对项 阅读全文
  posted @ 2017-11-30 16:26 北京叶儿 阅读(423) 评论(0) 推荐(0)
• MSP项目群管理的七九六
  摘要：MSP项目群管理的七九六 1、七大原则：企业的实战案例，原有的经验教训，帮助大家在项目群管理方向上得到更好的发展。 2、九大治理主题：MSP更多是针对企业高层，包含了企业战略、愿景、使命、蓝图，以及这些蓝图怎么帮助大家更好的落地下去。 中国企业会出现蓝图、愿景都很清晰，但到落地的时候，没有一个清晰的 阅读全文
  posted @ 2017-11-28 16:53 北京叶儿 阅读(209) 评论(0) 推荐(0)
• MSP背景
  摘要：在快速发展的中国，从来不缺项目经理，但是极缺大型复杂项目项目经理、项目群经理，中国有20万PMP，但项目群/集管理体系非常空缺，导致项目群/集管理人才的空缺。而组织面临的挑战是：在面临转型、实现收益方面没有理论基础作支撑。而目前国际上的体系，一个是美国PMI的PGMP，一个是英国OGC的成功的项目群 阅读全文
  posted @ 2017-11-23 13:25 北京叶儿 阅读(162) 评论(0) 推荐(0)
• 项目群MSP课程最大的特点
  摘要：1、课程中间让大家去了解和理解项目群管理的知识体系、方法论，更关注大家的个性化需求； 2、课程中间还会有很多练习和讨论，特别是会请到一些业界在实践MSP的客户，进行他们的实践案例分享。所以从知识到实际的课堂练习到学习，和我们传统考证的培训不一样。 3、课程最后会有一个国际认证的，这对大家职业发展很有 阅读全文
  posted @ 2017-11-21 12:58 北京叶儿 阅读(149) 评论(0) 推荐(0)
• 项目群管理在国内的发展背景以及主要内容
  摘要：在快速发展的中国，从来不缺项目经理，但是极缺大型复杂项目项目经理、项目群经理，中国有20万PMP，但项目群/集管理体系非常空缺，导致项目群/集管理人才的空缺。而组织面临的挑战是：在面临转型、实现收益方面没有理论基础作支撑。而目前国际上的体系，一个是美国PMI的PGMP，一个是英国OGC的成功的项目群 阅读全文
  posted @ 2017-11-17 11:56 北京叶儿 阅读(508) 评论(0) 推荐(0)
• MSP适合的人群
  摘要：1、企业高管，特别是管理业务，组织转型、驱动变革的人，MSP本身对大家项目管理方面的知识要求是不高的， 反而更强调对经营的理解，对业务的理解，以及对整个业务的收益投资回报的概念更强的人更适合，但这些人不可能也不一定有那么多的时间，所以第二梯队就是他们的代理人； 2、企业高管代理人：比如PMO，大项目 阅读全文
  posted @ 2017-11-14 16:57 北京叶儿 阅读(249) 评论(0) 推荐(0)
• 项目群管理是企业转型的关键点
  摘要：这是一个变革转型的时代，每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。 1、企业管理者们需要时刻思考的问题 如何规划改革的路径? 如何领导员工改变现状? 如何保障变革转型过程的稳定? 如何能够明确转型的阶段目标? 如何确保变革转型后收益的实现? 如何在变革与稳定中建立平衡的机制? MSP是 阅读全文
  posted @ 2017-11-02 12:29 北京叶儿 阅读(225) 评论(0) 推荐(0)