摘要： MSP将项目群管理定义为执行协调组织、指导和实施一组项目以及转型活动（如项目群）的行动，以实现成果，还有对重要业务战略的收益实现。 项目群管理对应的三重要的组织要素： n 公司战略 n 应对变革的交付机制 n 正常经营环境 它应对了这些因素之间固然存在的相互制约的作用力（冲突），为的是交付符合组织及 阅读全文