2023年3月9日
摘要: 阅读全文
posted @ 2023-03-09 23:56 Bot_noob 阅读(41) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2023年3月2日
摘要: 互联网的开放特性使得其从诞生起就面对巨大的安全挑战,网站在安全架构方面也积累了许多模式:通过密码和手机校验码进行身份认证;登录、交易等操作需要对网络通信进行加密,网站服务器上存储的敏感数据如用户信息等也进行加密处理;为了防止机器人程序滥用网络资源攻击网站,网站使用验证码进行识别;对于常见的用于攻击网 阅读全文
posted @ 2023-03-02 19:54 Bot_noob 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2023年2月18日
摘要: 通过对架构漫谈的观看,我对架构有了新的认识与感悟。 首先需要知道的是,架构不仅仅存在于软件行业,大到一个国家,小到一个企业,组织,甚至是一段音乐,都有自己的架构,架构可以帮助人们充分认识问题,解决问题。 一直以来,总觉得架构是一个很高深的词汇,给人一种虚无缥缈的感觉,而在软件行业,对于什么是架构,业 阅读全文
posted @ 2023-02-18 17:55 Bot_noob 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2023年1月3日
摘要: 1、项目需求: 石家庄铁道大学网络新闻为搭建公众信息交流平台,决定建立新闻发布平台。新闻发布平台按内容包括学校新闻、校内公告信息发布等若干新闻栏目,新闻撰稿人可登陆平台发布新闻,每个新闻栏目至少有一位新闻栏目管理员,负责审查新闻撰稿人所发的新闻稿件,在审查通过后,对应新闻才可以显示在对应新闻栏目上, 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:34 Bot_noob 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 有一个对外营业的会议中心,有各种不同规格的会议室,为用户提供以下服务: 1、用户可以按照会议人数、会议时间预订会议室。可以只预订1次,也可预订定期召开的会议。 2、开会前允许用户修改会议时间、人数,重新选择会议室,甚至取消预订的会议。 3、确定会议预订后,会议中心负责会务管理:包括通过邮寄(邮局负责 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:32 Bot_noob 阅读(45) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 王 S 聪想要在海外开拓万 D 电影的市场,这次他在考虑:怎么拍商业电影才能赚钱?毕竟一些制作成本超过 1 亿美元的大型电影也会失败。这个问题对电影业来说比以往任何时候都更加重要。 所以,他就请来了你(数据分析师)来帮他解决问题,给出一些建议,根据数据分析一下商业电影的成功是否存在统一公式?以帮助他 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:31 Bot_noob 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2020级软件需求与分析 系统开发能力测试 石家庄铁道大学网络新闻发布系统 1、项目需求: 石家庄铁道大学网络新闻为搭建公众信息交流平台,决定建立新闻发布平台。新闻发布平台按内容包括学校新闻、校内公告信息发布等若干新闻栏目,新闻撰稿人可登陆平台发布新闻,每个新闻栏目至少有一位新闻栏目管理员,负责审查 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:29 Bot_noob 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 根据原型演示的效果,按照业务用例模板完成信息导入和能力评估两个业务用例的详细描述: 老年病评估系统第一阶段任务: 1、信息导入:将人员基本信息加载到excel模板中导入到mysql数据库中。 2、能力评估: 完成多人多次的能力评估。 业务用例模板: 添加联系人 用例图 业务用例样板。 用例名称: 添 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:27 Bot_noob 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 校园社团作为高校课外活动的重要组成部分,发展十分迅速,也受到越来越多学生的欢迎,社团规模、数量等都在日益增长,社团活动也更为多样和丰富。然而,大多数高校还没有一个完整成熟的社团管理系统,仅仅是靠人力来管理,导致效率低下,而学生也只能通过线下或者公众号的方式了解社团,另外,社团活动的通知方式也很杂乱, 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:25 Bot_noob 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 王 S 聪想要在海外开拓万 D 电影的市场,这次他在考虑:怎么拍商业电影才能赚钱?毕竟一些制作成本超过 1 亿美元的大型电影也会失败。这个问题对电影业来说比以往任何时候都更加重要。 所以,他就请来了你(数据分析师)来帮他解决问题,给出一些建议,根据数据分析一下商业电影的成功是否存在统一公式?以帮助他 阅读全文
posted @ 2023-01-03 20:24 Bot_noob 阅读(23) 评论(0) 推荐(0) 编辑