项目管理

通过这几天的学习，现在总算有时间总结总结了。

在学习项目管理知识的过程中，自己经历的如下状态
1：目空一切

开始认为项目管理成功的关键无非就是对项目组成员的管理，说的通俗些就是项目团对的管理，在团队成员之间建立信任和理解，培育良好的开发环境，在项目的开发过程中，不要目空一切，要以服务大众的态度去处于工作和生活中的各种问题。

从事IT工作的人员智商都很高（没有贬低其他行业从业者的意思） ,在做某一件事情的时候往往比较执着，遇到问题大多是依靠以往的经验去解决。

2：不知所措

在这个阶段狂读pmbook2004，发现要从事项目管理还有很多知识需要去学西，

包括4个核心领域，4个辅助，1个整体

核心领域是范围/时间/成本/质量

4个辅助风险/沟通/人力资源/采购

1个整体项目整体管理
在这个阶段也阅读了〈成功的项目管理〉，大体上感觉写的还不错，有些东东不敢认同。

3：整理细化

把前一阶段的知识总结后，发布学习感悟。