摘要：
1、含义：项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员。 2、 阅读全文
摘要：
1、含义：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。 2、项目风险管理的过程是： 规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动的过 阅读全文
摘要：
1、含义：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。 2、项目沟通管理的过程包括： 规划沟通管理：基于每个相关方 阅读全文
摘要：
1、含义：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保 项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。 2、项目资源管理过程包括： 规划资源管理：定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源的过程。 估算活动资源：估算执行项目所需的团队资源，以及材 阅读全文
摘要：
1、含义：项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。 2、项目质量管理过程包括三个过程： 规划质量管理：识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和/或标准的过程 管理质量：把组织的质量政策应用于项目， 阅读全文
摘要：
1、项目成本管理：包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程。 2、项目成本管理过程包括： 规划成本管理 估算成本 制定预算 控制成本 阅读全文
摘要：
1、项目进度管理：包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 2、项目进度管理过程包括以下一些过程： 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 阅读全文
摘要：
1、定义：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 2、包括的过程： （1）规划范围管理 属于规划过程组 （2）收集需求 属于规划过程组 （3）定义范围 属于规划过程组 （4）创建WBS 属于规划过程组 （5）确认范围 属于监控过程组 （6）控制范围 属于监控过程组 阅读全文
摘要：
1、定义：项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。 2、包括的活动： 制定项目章程 属于启动过程组 制定项目管理计划 属于规划过程组 指导与管理项目工作 属于执行过程组 管理项目知识 属于执行过程组 监控项目知识 属于监控过程组 实施整体 阅读全文