团队作业1——团队展示&选题(校园跑跑)

这个作业属于那个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Networkengineering1834
这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Networkengineering1834/homework/11149
这个作业的目标 团队组队、分工合作、选题确定并制定团队计划安排

一、团队简介

1.1 团队名称:深夜写bug

1.2 队员学号列表

姓名 学号
陈智超(组长) 3118005320
陈桂红 3218005351
陈燕 3218005352
林雪花 3218005353
林雨欣 3218005354
吴晓璇 3218005355
魏龙涛 3118005337

1.3 队员介绍

陈智超

个人风格:
擅长技术:java后台
编程兴趣:喜欢java,也想学go!
软工角色:后端设计、开发
一句话宣言:ddd,点解还有bug


魏龙涛

个人风格: 多动动脑
擅长的技术 :Java/后台
编程的兴趣: 跟大家一起写代码
软工角色 :客户端开发
一句话宣言: 小coder,当备红轴键盘,绘不世代码


陈桂红

个人风格:悠哉悠哉
擅长技术:在大佬面前我不敢说话
编程兴趣:球球大佬带我
软工角色:PM、设计、测试
一句话宣言:就不告诉你


陈 燕

个人风格:间接性乖巧持续性沙雕
擅长技术:在大佬面前我只敢说我用过java
编程兴趣:努力向大佬靠齐,拼命学习后台开发
软工角色:开发
一句话宣言:菜鸡本菜,鸡汤本汤,冲就完事!


林雪花

个人风格: 佛系打码
擅长的技术 :复制粘贴
编程的兴趣 : 能实现自己的想法
软工角色: 前端搬砖农民工
一句话宣言 :出家人代码为怀


林雨欣

个人风格:内敛拘谨
擅长技术:空无一物
编程兴趣:空无一物
软工角色:后台
一句话宣言:强忍泪水


吴晓璇

个人风格:又闲又菜又多余
擅长技术:html、css、js、vue
编程兴趣:前端技术栈
希望的软工角色:前端开发工程师
一句话宣言:大佬带带我!我很好带的!

1.4 团队特色

凝聚力强,行动力强
思想新颖,积极活跃
靓仔多多,靓女更多
个个长得又好看说话又好听

1.5 团队原则

1.推动信息共享与沟通。
2.为共同的远景而工作。
3.充分授权和信任。
4.各司其职,对项目共同负责。
5.重视商业价值。
6.保持敏捷,预期变化。
7.投资质量。
8.学习所有的经验。

1.6 团队首次合照

二、项目简介

2.1 项目名称:校园跑跑

2.2 项目背景

由于疫情防控管理,校外人员无法进入学校区域,加上广工宿舍大多与宿舍区大门距离较远,取外卖快递等与学生日常息息相关的事情都变得麻烦,同时,晚上11点之后,学生禁止外出,一些肚子饿的同学无法吃到可口的五饭。再者,因为学校管理学生离校需向老师请假,部分想要出去兼职的同学来说请假程序过于麻烦,所以想开发一个校内跑腿的程序,既给想校内兼职赚零钱的同学发布信息的一个平台,又让那些因为门禁、时间和距离等原因需要跑腿服务的同学生活更方便。

2.3 预期用户量:1w

三、项目阐述

3.1 可用:既能给同学们带来方便,又能满足一些同学的兼职需求
3.2 真实:面向全体广工学生
3.3 价值:良好的体验就是高价值的产品
3.4 情怀:既是跑跑,更是互助
3.5 目标:让每个同学享受校园跑跑的乐趣

四、NABCD分析

N:(Need需求)

场景一:疫情期间因学校防疫措施管控,外卖无法进入学校,给部分食用外卖的同学带来极大的不便,此时便希望有个跑腿的同学帮忙拿外卖,并且收费不高
场景二:逢雨天或者忘记拿东西到教学楼或宿舍自己又懒得跑,此时就希望有顺路同学帮忙拿并付少量佣金
场景三:想吃gogo的某食品恰好该食品不提供外卖服务,此时就希望有同学顺路回来带一个
场景四:以上场景均是希望帮带,如果自己顺路也能帮别人带还能趁机赚一笔零花钱,乐哉乐哉

A:(Approach做法)

B:(Benefit好处)

双向收益,需要服务的人花少量钱得到帮助,提供服务的人顺路不费力还能赚到一小笔零花钱

C:(Competitors竞争):

目前市场上有相关功能的只有美团跑跑,但其提供的服务恰好在我们预想小程序的服务之外,换言之,目前市场上没有竞争对手

D:(Delivery推广)

目前部分闲置群中已经有类似需求出现,当小程序正式上线后,主要面向对象为广工学生,可在闲置群等平台发布小程序,带动浏览量以及使用量。考虑到该小程序需求缺口大,可能到达一定用户量之后可以学生之间相互交流,带来更多使用量。

五、项目仓库及版本管理

5.1 项目仓库

后端:https://gitee.com/bichoncode/campus-run-run.git

5.2版本管理方式:文档的版本化和增量式管理

六、初步任务分工

成员 职责
陈智超(组长) 整体架构、后端开发
魏龙涛 后端开发、测试
陈桂红 产品经理、测试
陈燕 博客编写、后端开发、测试
林雨欣 博客编写、后端开发、测试
林雪花 前端开发、测试
吴晓璇 前端开发、测试

七、团队计划

时间 具体安排
第六周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第七周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第八周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第九、十周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
第十一周
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第十二周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

八、团队成员绩效评估方法

8.1 成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

8.2 个人贡献分指标

指标 占比
按时完成任务 30%
任务质量 30%
积极性 20%
创新性 20%
posted @ 2020-10-20 19:49  BichonCode  阅读(205)  评论(2编辑  收藏