【转】创业公司怎样才能被苹果或Google收购
创业公司怎样才能被大公司收购？对于一家创业公司来说，虽然自己坚持下去也是个不错的选择，不过要是被像苹果或Google这样最具价值的公司收购，那将是一件无比激动人心的事，那怎么做才能受到它们的青睐，吸引它们的注意力？
首先以几大普遍法则为基础
在讲之前，你要确定好希望被哪些公司收购，做一份清单，遵照以下法则：
发季度简报给目标公司
一旦锁定目标公司，一旦你遇到了清单上的某个公司领导（不管是不经意间遇到还是蓄意制造的见面机会），就问他们，是否可以向他们发送每个季度简报。当然这份简报要基于你在行业的特定位置，展示一些有关本行业的深度分析以及公司的竞争力，让他对你刮目相看，想想，如果你真的做得好，谁会拒绝呢？定期的报告做有一个好处，可以让目标公司的人记住你，记住你们的公司，觉得你们公司很牛逼。
关注投资人
尤其要关注那些参与创立了许多公司的投资人，它们一般都会参与公司并购，比如超级天使，如果能和他们接触，难么你就已经跨了很大一步，从他们那里，并不仅仅可以筹到资金，你可以得到更多。如果合作伙伴就是目标公司这样最好不过，如果你的公司在目标公司那里留下了正面形象，他们了解你越多，那么并购你的机会就越大。在合作过程中，要表现出你能为目标公司带来很大利益，如果你们合作愉快，收获颇丰，目标公司在并购是就会优先考虑到你。这里值得注意的是，如果你们是两个买卖关系，那么并购的几率会非常大，有家公司就是这样，刚开始给别人发简报，然后和对方称了合作伙伴，最后愿望实现，成功被对方收购。
利用好AngelList
这是一个联系企业家与投资者的社交网络，你要知道，顶级的风投公司一直用AngelList发现有潜力的公司，他们能够快速地从AngelList找到需要的项目与信息，高效省时。AngelList如今也把触角伸到了并购领域。
对于创业公司来说，可以在这里更新公司具有核心竞争力的东西，展示给目标公司，吸引注意力，通过AngelList，你可以非常简便地更新上文中提到的季度简报。通过AngelList吸引并购公司的方式还算比较新，但非常有效。
利用好新闻媒体
媒体真的是一种相当有用的宣传工具，比如通过像Techcrunch，Techmeme这样的新闻媒体，你的曝光几率就大大提高，对你的帮助是显而易见的。不过通过另一些通道，比如交易类杂志中具有针对性的板块儿来宣传的话，效果也许更好。当然，如果你采取一些非常手段提高知名度，也是可以的。
比如DuckDuckGo的广告牌，DuckDuckGo实际上只是一家搜索引擎公司，七月份的时候，它在一个类似科技大道的地方立了一大块广告牌“Google在追踪你，而我们不会”，你想，科技大道那里，多少车辆和人流经过，这样的炒作方式很吸引眼球啊，不过光广告牌就花了7000美金。如果你自己的技术或者产品真的很棒，用这种方式来炒作也不错。
利用社交网络
很多时候，有心栽花花不发，无心插柳柳成荫，就像谈恋爱，你倾尽全力追求的不一定真的就看上了你，不一定欣赏你。而某个时候，某个场景，不经意间却和另一个人看对了眼，这是很有可能的事。
公司并购也是如此，但是要注意，你要为自己制造这种机会，多参加一些相关发布会，参加社交活动，多接触一些大公司的人物，和他们搞好关系，让他们了解你，了解公司。
接下来以苹果收购的公司为例
从2009年以来，苹果大约并购过9到十家公司，并都逐渐显现其技术价值，展示技术产品，小编先列举几家被收购的公司：
- 1 Quattro：苹果收购它，用来进军移动广告领域（虽然现在已关闭），就像Google收购AdMob一样
- 2 Lala：为苹果的热点产品研发附加产品，比如和其音乐服务于云服务有关的产品
- 3 发展热点技术，研发热点产品，比如地图导航功能是智能手机上最重要的功能之一，所以苹果两年内买下三家地图导航公司（如：Placebase，现在已成了苹果在洛杉矶的GEO部门、Poly 9、及C 3
- 4 Polar Rose：面部识别功能公司，如今非常火，也是人机交互的趋势
- 5 Immens：做一种能拍出高清照片的摄像头，话说今年的iPhone成了销量最好的相机，这和去年的收购无不相关，主要处理曝光率问题。
- 6 Siri：语音设别技术成功的典范，不开心时，谁也不忘对它调戏一番，总能给让人惊喜，或者意想不到的答案，如此具有诱惑力的技术，不被盯上都难
- 7 FingerWorks：体态识别技术，苹果的触摸界面就是来自于它
从这些公司中，你都看到了什么？
概括起来就是，你的产品或者技术要对苹果有利，能够用来提高用户体验。
想象一下，苹果的下一个重量级产品是什么？iTV，所以，创业者们就要想想，苹果这时候需要什么样的技术，或许他们已利用了既有的资源来改善什么互 动体验，但如果你的东西真的非常具有潜力，那么也是有机会的，而且不能仅仅局限于iTV，你要想得更多，体态识别，云服务，社交功能都应该在考虑范围之 内。
总结
其实说了这么多，总结起来不过就几点
1）想象超前，首先自己的技术与产品要有吸引力，让并购公司看到你的价值所在
2）其次就是要关心身边的合作伙伴，都说兔子不吃窝边草，在这个时候一定要懂得利用好身边的资源。
3）最后就是要善于宣传自己，利用好简报，新闻媒体，社交网络，宣传你的产品，哪怕是采用特殊方式来炒作。
