程序员处理需求变更的正确态度

需求变更是程序员的家常便饭，抱怨没用，不如积极应对。首先和产品经理确认变更的原因和优先级，判断是否紧急；然后评估变更对现有代码的影响，给出开发时间和成本；如果变更太大，建议分阶段实现，避免影响整体进度。我会把需求变更记录下来，包括变更内容、时间和原因，方便后续追溯。记住，需求变更是为了让产品更好，和产品经理良好配合，才能做出用户满意的产品，别把变更当成负担。