Alpha阶段项目复审

大学生健康管理与预警系统Alpha阶段项目复审

小组的名字和链接 优点 缺点，bug报告 最终名次
洛珈山下队（校园点评系统） 1. 架构设计与技术实现成熟度高，四层架构清晰，耦合度低，数据库设计规范，技术选型先进。
2. 核心功能完整，覆盖用户、商户，支持收藏、点评、审核等全流程关键操作，解决了用户点评、商户查询等核心痛点。
3. 性能与安全设计考虑全面，有Redis缓存、复合索引、加密鉴权等措施，明确接口注释覆盖率≥80%、核心功能测试用例通过率≥95%等质量指标。
4.项目已发布，用户操作简便，界面清晰美观，可用性强。		 1.具体bug：存在“短信验证服务未集成”、“图片上传未压缩”、“搜索性能差”等多个延期修复的问题。
2.项目目标：已实现核心功能目标，但部分扩展功能待实现。
3.风险应对：未针对测试滞后、接口变更等风险制定明确应对策略，多个问题延期修复。
4.需求取舍：优先实现核心功能，部分优化类需求延后，但未明确优先级判定标准。		 1
e脉相传队(eSIM 在线售卖平台) 1. 测试规划清晰全面，目标明确，覆盖多类型测试，38个用例全部执行，基于用户画像设计场景测试。
2. Bug管理体系化，按严重程度和类型分类，明确处理状态及占比，关键Bug附具体示例；
3.用户痛点：解决了eSIM搜索、购买、激活的核心需求，用户需求聚焦精准，围绕全球旅行者核心流程设计功能，规划短期/中期/长期优化方向。		 1.具体bug：轮播动画卡顿；移动端交互反馈不即时；favicon图标缺失。
2.项目目标：未完全实现，核心购买流程可用，但Bug修复率44.4%偏低，性能和体验优化目标未达成。
3.风险应对：未深入排查11.1%的不可重现Bug根因，仅将22.2%的Bug延期，未针对兼容性和性能风险制定有效预案。
4.需求取舍：优先实现核心购买流程，将增值服务、体验优化等需求延后，取舍合理但未保障核心Bug修复率。		 2
带派不队(技术博客社区系统) 1. 核心功能高完整，“写作-发布-互动-管理”五大流程100%通过场景测试，无阻塞点。
2. 缺陷管理高效，发现 14个Bug，根据团队定义的Bug生命周期管理策略，这些Bug已全部分类处理完毕。
3. 过程规范透明，测试计划、阶段、环境配置、出口条件文档清晰，Docker容器化部署，环境依赖明确，部署步骤详尽。
4.源代码管理：项目代码规范，管理有序。		 1.具体bug：前端路由偶发Bug（无法重现）；搜索功能简单；私信延迟。
2.项目目标：已实现核心功能目标，为技术爱好者提供了可用的创作与交流平台，但性能优化和功能深化目标未达成。
3.改进建议：升级搜索功能为精准匹配，优化私信响应速度，监控代码可维护性指标。		 3
KFCoder队（健康打卡系统） 1. 程序质量高，核心功能全实现，核心链路通过全量自动化测试，31个自动化用例通过，测试覆盖黑盒、灰盒、UI自动化等多种方式。
2. 软件工程质量优，Vue3+Spring Boot3.x前后端分离架构，代码可维护性较好，搭建完整自动化测试框架。
3. 项目管理规范，流程清晰，缺陷修复及时，业务规则明确，用户痛点匹配精准，需求取舍合理。		 1.具体bug：数据统计页面无数据时空态提示不足。
2.风险应对：仅对低优先级UI优化类Bug做延期处理，未针对技术选型、进度延误、兼容性等潜在风险制定预案。
3.需求取舍：优先聚焦核心打卡功能，暂搁置数据导出、推送提醒等扩展需求，迭代重点突出。
4.源代码管理：代码可维护性较好，有基础注释，接口设计规范，管理有序。
5.改进建议：Alpha阶段补充性能和并发测试，制定技术、进度、兼容性等风险预案，细化Beta版本扩展功能落地路径。		 4
coding小分队(图书管理系统) 1. 程序质量表现优异：核心功能达成率100%，已实现用户管理、图书查询、借还书、数据导出等9项核心功能，10个关键测试用例全部通过。
2. 软件工程管理规范：采用GitHub进行版本控制，分支策略清晰，按周划分Milestones并通过Issues拆解任务，任务分配明确到成员与工时。
3. 需求贴合用户痛点：核心功能覆盖学生、图书管理员、系统管理员三类用户的核心需求。
4. 技术架构与测试体系完善：技术选型贴合项目场景，分层架构清晰。		 1. 具体bug：Safari浏览器折线图渲染异常、大量数据时分页跳转响应慢。
2. 需求取舍与风险应对不足：对电子资源版权控制、集体借阅审批等风险点仅在需求文档中提及，未在Alpha版本落地相关功能。
3.改进建议：调整功能迭代优先级，优化代码与工程实践，完善代码注释与命名规范，强化用户反馈与风险管控， 完善文档体系，提升项目可维护性与易用性。		 5
无队名（在线考试系统） 1. 项目目标：已实现核心功能目标，核心功能闭环，覆盖学生、教师、管理员三类角色主要业务流程，功能完整性高。
2. 学生端支持断点续考、倒计时交卷等，教师端支持批量导入题目、自动判分等，管理员端保障系统稳定。
3. 兼容主流浏览器和多种设备，响应速度快，核心功能测试通过率≥96%，异常场景处理良好，用户满意度高。		 1.具体bug：复杂公式导出Word格式偶尔丢失；考试倒计时长时间最小化浏览器后可能出现误差；快速切换页面时偶现白屏。
2.风险应对：已修复致命和严重Bug，对无法稳定复现的Bug记录存档，未制定专项风险应对方案。
3.需求取舍：优先实现考试核心流程功能，将兼容性优化、交互细节提升等需求延后，取舍合理。
4.源代码管理：用Git仓库管理，管理规范。
5.改进建议：排查偶现白屏、图片上传失败问题；优化依赖加载机制，实现Redis自动启动；加强弱网环境适配，提升页面加载速度。		 6
TanhT团队（高效开发者垂直社区） 1.项目目标：已实现Alpha版本目标，核心功能全部实现、无致命Bug、跨平台可用。
2. Bug管理精细化，按严重程度分类，无致命Bug，分级处理逻辑清晰。
3. 用户需求分析深入，明确三类核心用户角色，功能贴合“创作-审核-发布”等三大核心需求。
4. 测试覆盖多维度，含多系统、分辨率、网络环境及设备，跨平台兼容性测试全面。
5. 版本交付标准明确，6项出口条件全部达成；发布流程规范化，GitHub release发布，部署步骤详细，代码可直接拉取部署。		 1.具体bug：不接入真实后端；搜索功能未完善。
2.风险应对：提及因时间紧张放弃接入真实后端，未梳理其他技术或项目风险应对策略。
3.用户痛点：针对核心用户高效创作、分类管理、便捷查找需求设计功能，但未解决数据非持久化、无多用户协同、性能无法验证等痛点。
4.需求取舍：优先实现文章CRUD、用户登录、分类管理等核心功能，将接入真实后端、数据持久化等需求延后，未明确优先级判定规则。
5.源代码管理：用Git仓库管理，通过GitHub release发布版本，管理规范。		 7
NoteForces 团队（NoteForces在线笔记系统） 1. 核心功能达标，实现用户注册登录、笔记增删改查、标签管理等核心功能，运行稳定。
2. 架构设计规范，Vue+Spring Boot前后端分离架构，符合模块化设计原则。
3. 项目推进有章可循，明确产品定位、核心功能，制定测试计划、出口条件及后续迭代规划，需求取舍清晰。		 1.具体bug：个别测试环境下首次加载页面出现短暂白屏，标签搜索偶发返回空结果。
2.用户痛点：精准定位“跨设备笔记管理、标签分类整理”核心痛点，但未深入挖掘用户潜在需求，功能扩展性不足。
3.需求取舍：优先实现核心需求，暂不涉及笔记分享、云同步等扩展功能，但无书面需求优先级划分文档。
4.源代码管理：接口设计文档完善，代码规范。		 8
蛋仔派队(体育场馆预约系统) 1. 需求贴合真实痛点，落地性强：精准定位高校体育场馆预约信息不透明、流程繁琐的核心问题，完整覆盖学生、教职工、管理员的核心使用流程，系统真实性与可用性突出。
2. 测试体系完善，量化指标达标：实施黑盒、接口、兼容性、性能等多维度测试，满足Alpha阶段出口条件。
3.项目目标安排合理：按周划分阶段目标，每日 Scrum 记录，任务分解细化至 1-10 小时，需求四象限划分清晰，聚焦 P0 核心功能。		 1. 具体 Bug：第三方图表库触发
2. 源代码管理：未将代码上传至GitHub仓库，软件工程核心环节缺失，无法验证代码可行性。
3.改进建议：补全代码管理流程，将完整代码上传GitHub，提升可维护性。		 9
MCoder队(KnowHub 知识库管理系统) 1. 产品定位清晰，精准切入“政策解读”“企业法务”场景，提供详细用户画像和使用场景，应用价值明确。
2. 测试与发布流程严谨，Alpha版本测试报告规范，含Bug分类统计、场景测试、测试矩阵和明确出口条件，以回答准确率>85%等数据为验收标准。
3.精准定位了本地化知识库问答的核心需求，优先聚焦核心问答功能，提供更流畅的交互体验。		 1.具体bug：超长PDF解析内存占用高；低配置GPU上图片问答响应极慢。
2.风险应对：未针对硬件资源依赖导致的性能风险制定应对方案，仅将性能Bug延期修复。
4.改进建议：优化PDF解析和图片问答算法，降低硬件资源依赖；开展性能测试，提前识别并解决瓶颈；明确需求优先级，规划次要功能迭代路径。		 10
书屋团队（校园二手书交易平台） 1. 项目目标：已实现信息发布与展示的基础目标，核心功能稳健，主要业务流程（浏览、发布、审核）打通，能处理异常提交和频率限制。
2. 缺陷响应及时，测试发现9个Bug，5个功能性Bug已修复。
3. 质量意识明确，测试报告结构完整，Bug分类清晰，过程规范，有明确测试计划、环境说明和测试范围。		 1.具体bug：极端大量数据下加载缓慢、模糊搜索功能未实现。
2.风险应对：未针对测试深度不足、代码可维护性风险制定应对方案，依赖手工测试，缺乏自动化校验机制。
3.用户痛点：解决了信息发布与展示的基本痛点，但“高效查找”痛点未彻底解决，界面适配和交互反馈不足影响体验。
4.改进建议：增加自动化测试和压力测试，验证数据一致性和并发场景；优先开发模糊搜索功能，优化UI适配和交互反馈。		 11
无队名（广工学生专用论坛） 1. 实现论坛核心功能闭环，覆盖学生、教师两类用户，支持发帖、匿名互动、筛选等基础功能。
2. 学生可匿名发帖保护隐私，教师可关注学生互动，筛选功能便捷，测试环境下核心功能稳定。		 1.具体bug：没有管理员操作界面；按年级筛选帖子,2020年以及以前的帖子不能正确获取。
2.项目目标：未完全实现，核心互动功能可用，但管理员功能、用户注册、数据管理等目标未达成。
3.风险应对：仅修复了核心功能Bug，未针对后端代码未解耦、部署形式单一等风险制定应对方案。
4.用户痛点：解决了基础交流需求，但用户无法注册、不能发布图片、无法回复楼中楼等痛点未解决，隐私保护仅实现匿名功能，缺乏验证机制。
5.源代码管理：用Git仓库管理，但未采取分支策略。		 12
东拼西凑队（云档集成管理平台） 1. 测试体系完善，遵循“测试左移”，覆盖单元、接口、UI/UX、安全、性能五大测试维度，模拟50人并发场景。
2. 测试环境覆盖全面，核心功能全部通过测试，无P0/P1级高危缺陷，兼容主流浏览器，技术栈选型成熟。
3. 精准解决文件分享安全、误删恢复、大文件上传体验差等痛点。		 1.具体bug：分片上传中断无法续传；2个无法重现的偶尔上传失败问题。
2.用户痛点：解决了核心痛点，但断点续传等痛点未解决。
3.需求取舍：优先落地核心协作功能，将断点续传、移动端适配等次要需求延后至Beta版本，未明确优先级判定规则。
4.源代码管理：用Git仓库管理，管理规范。		 13
哥们废了队（哥们记了记账系统） 1. 智能分类核心功能扎实，校园场景关键词库精准，95%以上消费记录可自动归类。
2. 数据处理流程完整健壮，适配支付宝、微信多种账单格式，能有效过滤非消费性数据。
3.核心业务流程流畅：用户启动软件 → 上传CSV账单 → 自动智能分类 → 查看可视化分析 → 获取消费建议 → 优化理财决策。
4.用户痛点：解决了学生消费记录分类、财务隐私保护的核心痛点。		 1.具体bug：10MB以上大文件导入时界面卡顿。
2.项目目标：核心的账单解析、智能分类功能已实现，但数据备份、大文件处理优化等目标未达成。
3.风险应对：未针对数据处理健壮性、性能瓶颈等风险制定应对方案。
4.源代码管理：找不到该项目GitHub地址。
5.如果换成我来领导这个小组：我将规范代码管理，采用“测试左移”策略，在开发过程及时测试验证，提升交付质量。		 14
没活硬整团队(天空外卖系统) 1. 测试流程规范全面，制定完整测试周期、人员和方式，用Postman、Swagger做接口测试，提升覆盖率和自动化程度。
2. Bug管理清晰，38个Bug分类统计并标注修复状态，问题处理透明。
3. 场景测试贴近需求，覆盖三类角色核心业务流程；
4. 环境配置与部署文档详细，降低部署难度，明确兼容范围。		 1.具体bug：WebSocket 偶尔断连、Redis 缓存延迟；登录 JWT 在多端登录时未自动失效；低端浏览器样式兼容问题。
2.项目目标：未完全实现，Alpha版本Bug修复率68%，未达≥70%的出口目标，性能优化和兼容性目标未达成。
3.风险应对：将核心性能Bug延期到Beta版本，登录 JWT 在多端登录时未自动失效，安全隐患较大。
4.需求取舍：优先保障核心业务流程可用，将性能优化、多端兼容等需求延后，用户体验有待提高。
5.源代码管理：用Git仓库管理，但在不同作业中使用不同仓库，并未统一管理。
6.改进建议：补充移动端浏览器和低端设备兼容性测试，制定适配方案；提升Bug修复效率，确保达标。		 15
posted @ 2025-12-24 22:09  huanghuaijin  阅读(0)  评论(0)    收藏  举报