团队作业1——团队展示&选题

作业概述

姓名：李嘉鹏（组长）
风格：拖延
擅长技术：前端开发
编程兴趣： javascript
软工角色：开发
一句话宣言：练就有效！

姓名：陈梓杨
风格：DDL战神
擅长技术：大数据
编程兴趣：PYTHON
软工角色：开发
一句话宣言：一个键盘一个电脑一个晚上一个奇迹

姓名：李境豪
风格：随和
擅长技术：C，代码安全审计
编程兴趣：渗透测试，代码检视
软工角色：测试
一句话宣言：我只是个测试

姓名：黄俊强
风格：躺平
擅长技术： java,javascript
软工角色: 开发
一句话宣言：一切靠组长

姓名：田小古
风格：摆烂
擅长技术：后端开发
软工角色: 开发
一句话宣言：不做社畜

姓名：詹炜昊
风格： INFJ
擅长技术： java
软工角色: 开发，PM
一句话宣言：吗喽的命也是命

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第 9 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第10周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第12、13周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后，团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把（20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
团队总分为20N，若团队中所有人都投入到项目当中，并且没有消极和懈怠的表现，每人先获得总分里面的50%（最高）。如果有消极懈怠行为，则酌情扣分。
剩下50%我们将他分为两部分，一部分为各个组员的工作量（40%），有组长和组员商讨如何分配；另一部分（10%）为组员之间匿名打分，得分越高者获得分数越高

posted @ 2023-10-26 20:04 awsdl 阅读(95) 评论(0) 收藏举报

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