摘要：
5.3 定义范围 定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。 主要作用 描述产品，服务或成果的边界和验收标准。 由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以定义范围过程就要从需求文件（收集需求过程的输出）中选取最终的项目需求，然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。准备好详细 阅读全文
posted @ 2022-07-26 18:16
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摘要：
5.2 收集需求 收集需求是为实现目标而确定，记录并管理相关方的需求和需求的过程。 主要作用 为定义产品范围和项目范围奠定基础。 需求的定义 需要和期望- 需求是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件或能力。它包括发起人、客户和其他相关方的已量化且书面记录的需要和期望。应该足 阅读全文
posted @ 2022-07-26 16:55
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摘要：
5.项目范围管理 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 项目范围管理的核心概念 项目环境中，”范围“这一术语有两种含义： 产品范围 某项产品，服务或成果所具有的特征和功能。（客户或组织要求完成结果） 项目范围 为交付具有规定特性与功能的产品，服务或成果而必须完成 阅读全文
posted @ 2022-07-26 15:21
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摘要：
16.1 网络安全风险评估概述 网络安全风险评估是评价网络信息系统遭受潜在的安全威胁所产生的影响。主要阐述网络安全风险评估的概念，网络安全风险评估的要素，网络安全风险评估模式 16.1.1 网络安全风险评估概念 网络安全风险，是指由于网络系统所在的脆弱性，因人为或自然的威胁导致安全事件发生所造成可能 阅读全文
posted @ 2022-07-26 12:05
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