皇帽讲绿帽带法技巧

摘要： 4.4 管理项目知识 管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。 本过程的作用：利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。这个过程需要在整个项目期间开展 知识管理指管理显性和隐性知识，旨在重复使用现有知识 阅读全文

摘要： 4.3 指导与管理项目工作 指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。 本过程的主要作用是对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。 综合管理=整体管理 指导与管理项目工作包括执行计划的项目活动，以完成项目可交付成果并达成既定 阅读全文