项目质量管理中质量通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。项目的质量管理工作是一个系统过程,在实施过程中必须创造必要的资源条件,使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量,实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权,对项目实施全过程实行质量控制。

软件的质量模型:

 

    1,1976年Boehm质量模型

                

    2,1979年McCall质量模型

                

    3,1985年 ISO质量模型

                

软件质量的度量

 

    1,  预测型

        a,  尺度度量——定量度量

        尺度度量检查表

              

        b,  二元度量——定性度量

        二元度量检查表

              

 

   2,  验收型

 

软件质量保证活动的实施步骤

 

   a,Target   b,Plan  c,Do  d,Check  e,Action

                  

 

估算软件中故障总数的方法

 

    利用Shooman模型估算

    利用最小二乘法

    利用植入故障法

    Hyman分别测试法

 

配置

 

     在我们软件的工程过程当中,产生的所有信息项,像文档,数据,表格什么的,这都是软件的配置

 

配置状态报告信息流