教你如何在沟通时把同事逼疯
工作久了才发现最累人的不是工作本身，反而是工作中的各种沟通，会议，扯皮。尤其当你有个把低效沟通技能点满的神同事时，分分钟把你逼疯。今天我们就学学慕容家的绝学：“以彼之道，还施彼身”，教一下大家如何在工作中把同事逼疯。
只管讲，不管听
不要等对方说完，中途一定要打断他。不用管他正在陈述的事实是什么，也不用管我们是否理解了他真正的意图，只需要把我们脑子里现有的东西一股脑倒出来即可。正所谓不吐不快，只要把我们想说的都说出来，我们的“沟通”任务就完成了，剩下他们凌乱去吧。
用无效信息淹没他
在沟通的时候，先说一些无效的信息和与主题无关的信息，比如：
- 进行没有必要的前期铺垫和背景描述
- 为了避免自己背锅，先画大量的时间进行解释和免责
- 唠唠叨叨，车轱辘话多说几遍
- 多说细枝末节，时不时东拉西扯，就是别说重点
- 不要用事实数据，多用一些“可能”、“也许”、“大概”之类的词
保证起码能耗这些同事半个小时，他们肯定会感谢你的，拿着工资还不用干活，这可比“带薪拉屎”高级多了，你们可是在“沟通工作”。
偷换概念，占据道德的制高点
如果遇到争论的情况，一定要仔细听对方的观点。注意仔细听不是为了理解他的观点是什么，而是要能抓住抬杠的词，然后稍微偷换一下概念，然后站在道德的制高点批判他。比如：
同事说：我们应该做白盒测试，而不是做黑盒测试。
你一定要说：不能不做测试，不做测试产品质量如何保证？
注意，一定要把“不做黑盒测试”偷换成“不做测试”，然后再用反问句质问他。不用关心你们讨论的重点，只要关心自己有没有在“道德”的制高点插上自己的旗帜。
不要控制情绪，尽情的宣泄
不用本着双方平等，互相尊重的原则，尽情的宣泄自己的观点，如果对方不同意你，使用你趁手的情绪暴力工具，说一些过分或过激的话，言语的力量是巨大的，杀伤力有时难以预估，对方有可能会被一击毙命。
当然，上面纯属玩笑，大家权当反面教材看看，有则改之无则加勉。健康的沟通方式可以参考3F沟通法或者读读《非暴力沟通》：
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