[置顶] 阿里-菜鸟国际-出口大团队招新啦
摘要： 机会 菜鸟有期权, 尤其针对 p6. 集团只有 p7有少量股票,且税非常高. 菜鸟目前的估值还很低（后面增长空间很大） 我们做的国际化, 是符合目前的国际化趋势, 目前集团重点投入人力和资源. 国际化是集团发展的生死项目, 必须成功. 我们团队在国际化的位置偏中性, 无论哪个前台业务(AE, tma 阅读全文
posted @ 2018-03-28 00:01 庄君祥 阅读(2417) 评论(0) 推荐(0)
2018年8月6日
JDK8漫谈——集合更强大
摘要： 解决什么问题 集合计算不足 解决重复代码 背后思想 管道 封装 数据处理 内容说明 是什么 计算担当。集合用于数据存储，流用于数据计算，不会修改原始数据 内置循环。高级迭代器，内置循环和计算 单向。数据只能遍历一次，遍历过一次后即用尽了，像水流过，不可往复 生命周期 Stream像操作SQL一样处理 阅读全文
posted @ 2018-08-06 10:19 庄君祥 阅读(695) 评论(1) 推荐(1)
2018年8月1日
JDK8漫谈——代码更优雅
摘要： 简介 lambda表达式，又称闭包（Closure）或称匿名方法（anonymous method）。将Lambda表达式引入JAVA中的动机源于一个叫“行为参数”的模式。这种模式能够解决需求变化带来的问题，使代码变得更加灵活。在JAVA8之前，参数模式十分啰嗦。Lambda表达式通过精简的方式使用 阅读全文
posted @ 2018-08-01 09:11 庄君祥 阅读(1318) 评论(3) 推荐(1)
2018年7月27日
JDK8漫谈——增强接口
摘要： 解决什么问题 向下兼容。添加方法，所有的实现类必须实现此方法，否则会编译报错。这意味着每一次的接口升级都会伤筋动骨。但是这是一把双刃剑一定要把握好场景，不要滥用。 类爆炸。使用时，需要辅助类。即要记忆接口可能还需要记忆辅助类。 内置行为。使用时，需要关注外部的过程性的处理逻辑。比如：循环，排序，过滤 阅读全文
posted @ 2018-07-27 09:48 庄君祥 阅读(689) 评论(0) 推荐(0)
2018年3月27日
单元测试er——为什么真的真的要写单元测试
摘要： 优点 为什么很多技术或者知识要说优点？因为有些道理看着很简单，大家表面上都觉得对，但是做的时候又不去做或者做不到。其中有一个很重要原因是骨子里或者潜意识并没有真实觉得这是对的，一旦想去做的时候同时会冒出更多不去做的理由。 方法更健壮 更明确方法的职责 很多小伙伴在编写方法或者程序的时候，先简单写一下 阅读全文
posted @ 2018-03-27 09:15 庄君祥 阅读(1241) 评论(1) 推荐(4)
2018年1月19日
2017殚精竭力，2018宏图大业
摘要： 殚精竭力 2017年，做得越多觉得自己不会得越多，有种殚精竭力的感觉。这一年在技术上的思考和实践的比较多，也大胆的尝试做了跨角色跨职能的架构。也有点什么都想做的冲动，所以反而有些事情没做好、没做精。 初悟编程 这一年并没有花多少时间在写代码上面，倒是CodeReview的代码不少，有种跳出“不识庐山 阅读全文
posted @ 2018-01-19 09:17 庄君祥 阅读(3320) 评论(21) 推荐(19)
2017年11月19日
漫淡面向对象——POJO对象
摘要： 产品或者服务由数据存储和数据计算组成。pojo对象就是用于数据存储。一旦确定后，整个应用或者产品的数据来源就确定。比如一个页面或者功能需要使用什么数据就可以快速找到对应的对象或者通过对象的关系找出来。 pojo对象属于对系统的静态描述。它应该是名词，不应该是动词或者其他。动词、类型或者状态等应该是算 阅读全文
posted @ 2017-11-19 22:14 庄君祥 阅读(1226) 评论(2) 推荐(2)
2017年8月31日
以人为本——《人件》读后感
摘要： 这本书有几个地方值得去反思，当然书上有很多的观点也是要带着辨正的角度去看。 当然对于人、资源以及高效的一些做法和思考是很棒的。有些短期是利益的长期看来其实是在自毁团队。 观念误区 项目管理往往更多的是社会学的范围，而不是技术范围导致的失败 要把人的事情当作项目中工作的核心。 人们只是在工作，没时间考 阅读全文
posted @ 2017-08-31 08:36 庄君祥 阅读(834) 评论(1) 推荐(1)
2017年8月8日
职业规划——第1章、模拟面试的小记（三）
摘要： 职业规划 明确职业 想要一份什么职业，这份职业的职责有哪些？需要什么样对应的能力？这些能力需要到什么程序？ 可以到招聘网站上找一找。列一份需要的能力xmind。这个找一百个简历，然后汇总一下就有了。 梳理知识体系 列出自己现在有的知识体系（包括技术、管理、产品、个人软能力），出一份xmind。并且标 阅读全文
posted @ 2017-08-08 12:51 庄君祥 阅读(255) 评论(0) 推荐(0)
2017年8月7日
职业规划——第1章、模拟面试的小记（二）
摘要： 明确是否有能力 不管是技术、管理、产品、个人能力，都可以大概用以下的思路去确认。 有自己的理解，能用一句或者几句话说清楚。 做没做过 用它解决什么问题（正向） 具体怎么解决的或者怎么衡量，往下问三级。如果还出现专业术语就说明理解不够深入。 对异常情况的考虑。（逆向） 有没有固化出来。 怎么推进代码质 阅读全文
posted @ 2017-08-07 16:43 庄君祥 阅读(248) 评论(0) 推荐(0)
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