随笔分类 - DevOps
摘要：1 - 趋势与本义 随着技术的发展, 基础设施和应用程序之间的界限会变得越来越模糊, "服务"管理也将变得更加全面和简单。 通过实施DevOps可以便捷地搭建包含交付流水线的研发协作平台，可以快速实现商业价值。 在这一过程中，反对将DevOps绝对理论化、模型化，而是坚持DevOps的实践性和灵活性
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posted @ 2024-07-26 11:08
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摘要：The 15-point DevOps Checklist See the original article DevOps is a culture that requires some practices and a new vision, its common goal is unifying
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posted @ 2020-10-09 23:48
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摘要：1 - 技能与工具 在企业数字化转型落地过程中，DevOps是企业软件开发模式革新的重要支柱。 现代DevOps的精髓,如何将一个想法尽可能快速地转化为实现盈利。 严格来说DevOps终究是关于文华和交付软件的方式，而不是单纯的采用新工具、配备新的团队或部门。 多年的经验，结合对工具的扎实理解，才能
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posted @ 2020-09-22 23:46
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摘要：特别说明：本文是在原文基础上的改写，但总体不影响原文表达，特此说明。 原文链接 1 - 自我认知 通过跟踪关键的DevOps指标，随着时间推移，可以有效了解DevOps在团队内部实施和落地的情况，衡量DevOps的运行状态。 通常都会根据自身定义一些常见的指标来评估DevOps的效果，期望产生积极的
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posted @ 2020-09-19 00:20
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摘要：DevOps DevOps（Development+Operations）强调共同对业务目标负责，以实现用户价值作为唯一的评判标准：保证产品功能及时实现、成功部署和稳定使用； 是一种重视软件开发人员（Dev）和IT运维技术人员（Ops）之间沟通合作的文化、运动或惯例，改善团队之间的协作关系； 是一组
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posted @ 2018-06-04 23:49
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摘要：不要满足于使用世界上已存在的各种方法和技术，而应重点放在希望达到的效果上！ 单单使用工具不难，困难的是在团队开发中熟练使用，并形成一套理想的工作流程，只有在团队中工具和思想才能发挥最大价值。 CNCF Landscape https://landscape.cncf.io/ https://gith
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posted @ 2017-08-28 00:17
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摘要：运维相关的通用标准与认证 PMP(Project Management Professional Certification，项目管理专业认证) 在服务战略、设计、转换、运营思想的指导下，开展项目管理(范围、进度、成本、风险、资源、质量)、DevOps(持续交付)和ITIL服务(事件、问题、变更和配
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posted @ 2017-08-20 23:17
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摘要：DevOps三步工作法 基础原理，即所有开发运维模式都来自“三步工作法”，它旨在阐明指导开发运维的流程与实践的价值观与理念。 第一工作法（工作流） 从开发到IT运维再到客户的整个自左向右的工作流 为了使流量最大化，需要小的批量规模和工作间隔，绝不让缺陷流向下游工作中心 不断为了整体目标(相对于开发功
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posted @ 2017-08-20 22:33
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摘要：DevOps成熟度评估 Devops通过人、流程和技术的有机整合，以协作、自动化、精益、度量和共享文化为指引，旨在建立一种可以快速交付价值并且具有持续改进能力的现代化IT组织。 DevOps成熟度评估通过标准化和量化DevOps活动，帮助决策者快速的知道目前水平以及未来的发展目标， 没有一个“放之四
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posted @ 2017-02-06 22:38
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摘要：01 - 10 01 - Do the right thing! 在实践中，很难时刻关注目标并审视自己。 如果将DevOps看做是一个工具箱，那么就需要思考并从中找出合适的工具，来正确应对当前工作。 要确保在做正确的事情，而不是在不理解问题的前提下实现想法。 虽然有Sprint回顾会议机制，用来捕获
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posted @ 2017-01-16 08:02
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