文章分类 - 项目管理
随着计算机软件项目的管理从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理的转变,这就要求软件开发人员,特别是软件项目管理人员,更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法。
很多时候,软件项目为什么会失败,失败的原因究竟在哪里?一直都是大家在讨论的话题。本期话题,主要从项目需求方面来寻找解决的方法。如何更好的提出软件项目需求,如何更好的使用工具,我想这些值得我们深思的
从coding到技术专家
摘要:中国有很多小朋友,他们18,9岁或21,2 岁,通过自学也写了不少代码,他们有的代码写的很漂亮,一些技术细节相当出众,也很有钻研精神,但是他们被一些错误的认识和观点左右,缺乏对系统,对程序的整体理解能力,这些人,一个网上的朋友说得很好,他们实际上只是一些Coding fans,压根没有资格称为程序员,但是据我所知,不少小网络公司的 CTO就是这样的coding fans,拿着吓人的工资,做着吓人的...
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浅谈需求驱动的项目管理
摘要:来源:刘开阳的专栏 - CSDNBlog IT行业自上个世纪70年代蓬勃发展,直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题。这是因为软件项目失败的太多,比如项目彻底被取消、项目的工期拖延等等。 就中国目前很多软件开发团队的实际情况来看,从某种程度上来说,错误的使用和依赖两个软件来管理项目是项目失败的一个重要理由。这两个软件就是Microsoft Project和Microsoft Wo...
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如何制定和编写软件项目计划
摘要:软件项目计划(Software Project Planning)是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。 在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划,它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架,使之能合理地估算软件项目开发...
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浅析软件项目管理中十个误区
摘要:随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法,完成思想观念上的转变。笔者在此分析了10个在现代项目管理中思想观念上容易陷入的误区,希望能够抛砖引玉,引发大家更多的思索和讨论。 误区...
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