什么是执行力？

检查比安排工作更重要。
员工不一定会做领导安排的工作，但一定会做领导检查的工作。

很多人执行力不强的原因是他们太依靠意志力来执行一个计划。

为什么执行力不好。
不会做？不愿做？不敢做？没时间做？配合不好？
（不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题）

计划与现实。

在制定计划时，务必考虑所有可能发生的突发情况，并且针对每个突发情况制定好相应的解决方案，计划越周密，执行下去的可能性越高。
这样当突发情况真正发生时，你就有了准备，不会对自己妥协，也不会为自己找借口了。

Do or Die。

日事日毕，日清日高。
他妈的今天的事情必须今天完成！
“这可能是最不需要天赋的能力了。
时至今日，这条经验给我带来了巨大的好处。不管回家时间多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事。做不了的事也要有结论（转发、考虑、留存或再议）。
以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。”

现在！立刻！马上！

待办事项list。
将所有事情，不管是被要求完成的，还是自己想做的，都添加到这个list里。
这个list里的事不是说都得完成，只是一个池子。
减轻自己的焦虑和压力。