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第11 章项目风险管理11.1 规划风险管理11.2 识别风险11.3 实施定性风险分析11.4 实施定量风险分析11.5 规划风险应对11.6 监控风险转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
posted @ 2010-12-24 11:07
runfox545
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第10章 项目沟通管理10.2 规划沟通10.3 发布信息10.4 管理干系人期望10.5 报告绩效转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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第9 章项目人力资源管理9.1制定人力资源计划9.2 组建项目团队9.3 建设项目团队 9.4 管理项目团队 转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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第8 章项目质量管理 8.1 规划质量8.2 实施质量保证8.3 实施质量控制转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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第7章 项目成本管理7.1 估算成本7.2制定预算7.3控制成本转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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第6章 项目时间管理6.1 定义活动6.1.2 定义活动：工具与技术6.1.3 定义活动：输出6.2 排列活动顺序6.2.2 排列活动顺序：工具与技术6.3 估算活动资源6.3.2 估算活动资源：工具与技术6.3.3 估算活动资源：输出6.4 估算活动持续时间6.4.2 估算活动持续时间：工具与技术6.5 制定进度计划6.5.2 制定进度计划：工具与技术6.5.3 制定进度计划：输出转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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第5章 项目范围管理5.1 收集需求5.1.2 收集需求：工具与技术5.2 定义范围5.2.2 定义范围：工具与技术5.2.3 定义范围：输出5.3 创建工作分解结构5.3.2 创建工作分解结构：工具与技术5.3.3 创建工作分解结构：输出5.4 核实范围5.4 5.5 控制范围转自http://pmpmap.com/ 阅读全文
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