和白月黑羽学Python

摘要： 1、配置项标识性2、产品完整性3、可跟踪性4、变更的可控性标识和记录配置项的功能与物理特性标识持续发展的系统中的所有组件及其关系，以维护其完整性、可跟踪性以及对整个生命周期内所有变更的可控性的学科。 阅读全文

摘要： CMM：Capability Maturity Model 能力成熟度模型CMMI: Capability Maturity Model Intergration 能力成熟度模型集成CMM中的配置管理目标：1、计划软件配置管理活动2、被选定的软件工作产品已被标识、控制，并可用3、对已标识的软件工作产品所做的变更处于受控状态4、已将软件基线的状态和内容通知受其影响的组和个人CMM软件配置管理的目的：在项目的软件生命周期内建立和维护软件项目产品的完整性CMMI定于的过程域共4组：1、过程管理2、项目管理3、工程4、支持配置管理师支持组下的一个过程域CMMI中软件配置管理的目的是通过配置标识、配置控 阅读全文

摘要： 可以为：1. 已获得批准并存放在受控库内的配置项2. 交付产品（针对使用已发布配置项的集合）3. 和项目中的特定里程碑联系在一起的配置项，通常指交付产品。-软件基准——经过正式评审和认可的一组软件配置项（文档和其他软件产品），它们作为下一步的软件开发工作的基础，并且只有通过正式的变更控制堆积才能被更改。例如：设计报告是编码工作的基础，设计报告可作为软件基准。-非基准配置项——没有正式评审认可的一组软件配置项基线VS里程碑基线：(BaseLine) 是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后 阅读全文

摘要： 变更可能是：1. 开发人员出错2. 客户需求变更3. 开发环境变化变更控制的目的是全面控制产品的变更请求和所有已经实现的变更。变更控制过程：1. 创建事件记录：描述事件2. 分析事件记录：确定可能受到变更影响的配置项，并估计这些变更的扩展性3. 拒绝或者接受事件记录： 若接受，为受影响的配置项创建一个变更请求4. 变更请求初始化一个新的配置项：标识并创建一个新配置项，变更完成。将其放入存储器，并反馈给配置控制委员会5. 关闭变更请求6. 关闭事件记录 阅读全文

摘要： 标识活动区域的目的是为配置项确定元数据-----唯一的标识配置项，并确定它和外界以及其他配置项的关系。标识是配置管理的基石之一。输入包括两个方面：　　1.需求计划中定义的需求　　2.某个配置项的变更请求输出：某个配置项的元数据记录 阅读全文

摘要： http://www.scmbbs.com/en/index.htm 阅读全文

摘要： 软件配置管理（Configuration Management）是指用于控制系统一系列变化的学科，通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本，并在产品的开发和发布阶段控制变化，通过有序管理和减少重复性工作，保证生产的质量和效率。不同于配置管理，软件配置管理以计算机为载体（不论工具和产品），不光维护产品的状态，历史纪录，同样还支持存储、恢复和产品制造。软件配置管理是软件工程中涉及概念较多的一项内容，为了便于说明，下面给出一些软件配置管理相关术语（主要是软件配置管理计划规范GB/T 12505-90）的定义和说明。（1） 项目委托单位（Project Entrust Or 阅读全文

摘要： 关于配置项的粒度,以下内容可以参考:配置项可以是大粒度的，也可以是小粒度的如果跟踪个别需求，那么不必要把整个需求规格说明文档定义为一个配置项，可以把每个需求定义为配置项；如果把软件开发工具也放入配置管理系统，那么把配置项定义为文件级就不合适了，只需要跟踪开发工具的版本，即把整个配置工具定义为一个配置项就足够了。 简而言之，配置项可以是文件级粒度的，也可以使文件版本级粒度的。当然，粒度越小管理的成本越高，但是配置的精度也就越高。)配置管理需要记录配置项的三个方面： 从哪里来？此项可归结为WWW的问题，（Who）谁创建的？（When）什么时间创建的？（Why）为什么创建此配置项？ 当前在哪里？此项 阅读全文

摘要： 三个方面：文档 + 代码 + 相关的 产品1、项目计划2、SCM计划3、需求定义文档（RDD）4、分析、设计、代码、测试和审核标准5、系统分析文档（SAD）6、系统设计文档（SDD）7、系统原型8、系统测试说明9、系统测试计划10、程序源代码11、对象代码和执行文件12、单元测试说明；13、数据库设计文档14、测试数据15、项目数据16、用户手册配置项可以看着是类，各个版本可以看着是这个类的实例。需求-项目计划-SCM计划-分析、设计-系统分析--系统设计-定义代码、测试、审核标准-程序代码-单元测试-测试数据-项目数据-系统测试-用户手册配置管理和质量保证相互作用，配 阅读全文

摘要： 随着PMP在国内报考人数、培训机构、培训讲师数量的增多，PMP已经没那么神秘，PMP证书的含金量已经不向有些人宣传的那样眩目，但参加PMP的学习与认证还是会对我们的知识积累及经验总结有一个不错的提高。PMP认证考试的组织者(PMI)规定，参加PMP考试须具备35小时相关的培训，对于大多数人来说进行培训也是通过考试的必要准备工作，毕竟项目管理知识体系对于我们还不是特别熟悉。当然，根据我的观察和了解，也有很多学习能力强的或者项目管理经验丰富的人没有参加实际的培训，通过其他渠道进行报名，还是能顺利通过考试。一样的，参加培训的人也有的许多考试未通过。中国PMP的考试通过率究竟有多少？这个谁都不知道，就 阅读全文