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随笔分类 -  PMP

Something Professional about PMP
摘要:PMP考试提醒 阅读全文
posted @ 2013-09-09 17:56 Alexy Young 阅读(686) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、引言 项目范围管理是后续章节的的基础之一,因为所有的成本,质量和进度都是基于范围确定的情况下;如果范围发生变动则质量、进度、成本、风险、关系人、采购等等都会以此发生变化。所以,这一章非常的重要。 在项目范围管理一节,有6个过程组。各过程间相互作用,需要细心体会规划范围管理(Plan Scope Management)收集需求(Collect Requestment)-->CR定义范围(Define Scope)-->DS创建WBS(Create WBS)-->CWBS确认范围(Validate Scope) -->VS控制范围(Control Scope)--CS 阅读全文
posted @ 2013-07-31 19:31 Alexy Young 阅读(1415) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、引言1、概述 项目整合管理是PMP考试非常重要的一个部分,主要起指导思想作用即在整本书中算是总起全文的作用——即把五大过程中的47个KA(Knowledge Area)通过项目整合管理来分类管理。只有项目整合管理的6个过程贯穿五大过程组。 整合管理主要是讲述项目的大概阶段和过程,有如下过程需详细记住(后续过程输入输出都依赖于此)制定项目章程制定项目计划(PMP)指导与管理项目工作(Direct & Manage,第四版是“指导与管理项目执行”,在这一版变化名词了,也说明范围扩大了)监控项目工作(Monitor & Control Project Work)实施整体变更控制( 阅读全文
posted @ 2013-07-30 18:26 Alexy Young 阅读(1421) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、引言1、概述 过程的定义:A process is a set of interrelated actions and activities performed to create a pre-specified product,service,or result.Each process is characterized by its inputs,the tools and techniques that can be applied,and the resulting outputs. 项目产品过程(Project management Processes):通过项目管理过程组和.. 阅读全文
posted @ 2013-07-18 13:53 Alexy Young 阅读(939) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、引言1、组织对项目的影响1.1 组织文化和风格 主要是组织的culture,style,和structure对项目方面的影响。谈这些很虚,但在关键时刻却很重要。 需要记住的是:组织文化、风格是一种事业环境因素1.2 组织沟通 主要是记录组织沟通风格和沟通形式,比如邮件、短信、集团电话、社交媒体等。1.3 组织结构 组织结构也是事业环境因素的一种,组织结构分为如下五类:职能型组织结构弱矩阵型组织结构平衡型组织结构强矩阵型组织结构项目型组织 大体组织结构的区别见如下表1: 职能型组织结构 弱矩阵型组织结构 平衡型组织结构 强矩阵型组织结构 项目型组织 复合型项目组... 阅读全文
posted @ 2013-07-17 12:53 Alexy Young 阅读(1490) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、介绍 PMBOK(5th)的整本书的排版顺序大体为第一、二章主要是介绍项目管理的核心概念。第三章是总的过程组和和过程间的一个鸟瞰,主要是10大知识领域和五大过程组。第四章至第十三章主要是项目管理的主体内容——即各过程组的详细内容通过输入、输出和工具(技术)来说明。在书的最后有appedix里面有很多PMBOK变迁,专有词汇定义,相关人员编著等。1.1 PMBOK的目的 PMBOK的理论基础和标准来自项目的最佳实践(Good practice),最佳实践不是让所有的项目按照统一的方式来实施,而是要按照各不同项目的特点,综合考虑各种因素后和客户充分沟通、协调后采取行动实施项目获得的项目成功.. 阅读全文
posted @ 2013-07-11 22:28 Alexy Young 阅读(1041) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、导言 PMP是一种项目管理考试认证,更是一种思路。抱着考试的思路,你必须至少把PMBOK读流六遍;抱着学习PMP知识和思路的态度,你要终生阅读PMI的各种guide和参加各种pmp分享会、讨论会——因为你必须不停的学习,才能跟上项目管理的脚步在日常工作中不掉队,不落后。那么获得PMP考试认证又需要那些条件和背景呢?在《PMP学习系列1:PMP考试介绍》中已经说明过了,现在你必须要做的,就是报名并努力学习了!1、报名报名分2部分,如下:英文报名中文报名英文报名可以选择1)注册;2)注册会员普通报名1)英文报名+2)中文报名=费用大约3300PMI会员1)注册会员+2)中文报名=费用大约30. 阅读全文
posted @ 2013-07-08 22:52 Alexy Young 阅读(994) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一、什么是PMPPMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。二、PMP考试报名报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。报名考 阅读全文
posted @ 2013-07-01 00:07 Alexy Young 阅读(3635) 评论(0) 推荐(0)

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