神勇的产品经理之路系列-08 成长小结

半年多的PD经历,该小结一下。 

成长中的问题列表:

  1. 不认真倾听别人的问题,急于下结论。  需要“Hold住!”。
  2. 没有真正了解客户的问题,了解问题的方式比较单一。
  3. 不专注于一个问题的沟通,老跑偏。
  4. 当碰到不确定的事情时,老是自己纠结来纠结去,没有快速与相关人员很好地沟通。
  5. 没有站在同一个高度与别人一起讨论问题。
  6. 工作中有时候会受情绪的影响,但一定要注意只对事不对人。
  7. 没有真正用心去理解业务、产品
  8. 每次沟通前没有想清楚要的结果,最终也没有实际结果
  9. 对事物的抽象能力差,产品要解决哪三个主要问题。最近产品上要做哪三件事。
  10. 没有同时从几条线去想自己要做什么? 过于单一。
  11. 没有紧跟着需求,紧跟着规划,中间停了!
  12. 大部分时间要花在产品规划,别大部分时间花在项目管理
  13. 没有经常常深入思考问题的深层次原因
  14. 没有及时与老大多沟通,没有多次同步进展
  15. 没有经常否定自我,需要精益求精,不断不满意,不断完善
  16. 周报总结能力不够

做为PD,我的成长:

  1. 经常站在用户的角度来综合决策,比如需求的优先级排序。
  2. 思路更开放,更敢想。
  3. 更加自信。
  4. 更加有产品的感觉,但还有待提高。
  5. 视野更加广泛,比如多了解云计算行业的最新进展,分析最近热门移动产品“打车软件”

 

有问题不怕,怕的是没有意识到,意识到了却没有持续去改进!

很多问题的背后体现了人性的弱点!     战胜自我,即能解决成长问题!

 

互联网时代:唯快不破!      慢与快的结合!

 

大家有同感吗?欢迎交流!

posted @ 2013-06-22 14:11  LeoXu  阅读(234)  评论(0编辑  收藏  举报
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