摘要：项目范围管理1.五个过程：范围规划（或者范围计划） 范围定义（作出一详细范围说明书，逐步细化） 创建工作分解结构（将项目分小，容易管理，可交付物分解，一点点的实现，比如一个ERP分模块来实现，分功能来实现） 范围确认：形成发起人或者投资人或者客户和已方共同认可的可交付物。 范围控制：管理项目范围的变更2.每个过程输入和输入及工具技术 范围规划： 输入：组织过程资产、组织环境因素、项目章程、初步范围说明书 工具和技术：专家判断、模板、表格和标准 输出：范围管理计划 范围定义： 输入：组织过程资产、项目章程、初步范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更申请 工具和技术：产品分析、备选...
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摘要：项目管理过程和可行性研究1.P D C A 戴明环 计划---执行--检查--行动 是一种思想，贯穿项目的始终2.项目过程组：启动过程组----规划过程组---执行过程组---监控过程组----收尾过程组 启动过程组：定义并批准项目或者阶段 规划过程组：定义和细化目标，规划最佳行动方案 执行过程组：整合人员和资源，在项目生命周期或者某个阶段执行项目管理计划 监控过程组：定期测量和监控进展，识别与项目计划偏差，在便纠编，确保项目达成。 收尾过程组：正式接受产品、服务或者工作成果，有序的结束项目或者阶段。3.五个过程组是相互迭代，相互重合。4.项目过程组和项目管理知识领域映射...
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摘要：项目整体管理1.项目整体管理的定义：项目整体管理是项目管理中一项目综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体地讲，是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程。就项目管理而言，整体管理含有统一、整合、关联和集成等措施，这些措施对完成项目、成功地满足项目干系人的要求和管理他们的期望起到很关键的作用。就管理具体项目而言，整体管理就是要决定在什么时间把工作量分配到相应的资源上，有哪些潜在问题并在其变糟之前积极处理，以及协调各项工作使项目整体之上取得一个好的结果。也包括在一些相互冲突的目标和可选方案之间进行权衡。2.过程： .
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摘要：J2EE是跨平台的工业标准，以J2EE标准为规范可以构建J2EE企业级平台（如用来构建B/S系统等）,用于开发企业级的应用；.NET就是用来实现XML，Web Services，SOA等技术的基于Windows的分布式的操作平台。因此：J2EE是标准规范，是用来构筑软件平台的，而.NET就是软件平台,因此理论上J2EE应该是一种比.NET更加底层的东西。J2EE是标准规范，而.NET就更像一种产品。喷泉模型不像瀑布模型那样，需要分析活动结束后才开始设计活动，设计活动结束后才开始编码活动。该模型的各个阶段没有明显的界限，开发人员可以同步进行开发。其优点是可以提高软件项目开发效率，节省开发时间，适
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摘要：第十七条 招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。第二十四条 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。第二十八条 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。第三十一条 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。图名 功能 ...
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摘要：可复用构件 可复用构件是指可以在多个软件系统的开发过程中被重复使用的的软件产品。它可以是需求分析、系统设计、程序代码、测试用例、测试数据、软件文档以及软件开发过程中产生的其他软件产品。可复用构件是一种特殊的软件产品，它与只在一个软件系统中使用的软件产品相比具有较大的差异。为了使可复用构件在软件开发过程中能被高效、方便的重复使用，以达到提高软件开发的效率和质量、降低开发成本的目的，对可复用构件一般有以下的要求： （1）可复用构件应该具有功能上的独立性与完整性 建立构件 组装应用 生产者复用 消费者复用 （为复用开发构件） （使用构件开发应用） 图 6.1 生产者复用与消费者复用 4一个可复用构.
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摘要：软件工程的6个阶段一，项目计划阶段。（也可以说是可行性分析阶段） 确定了一个软件以目前的条件可以完成，主要是经济，技术和社会条件，撰写可行性分析报告。需求方和开发方共同探讨项目中的问题的解决方案；需要的资金，人力，物力；社会方面的影响，例如是否符合法律等；对项目的进度和预期效益进行估计。 二，项目需求分析阶段。 对用户需求进行分析。将用户的需求用逻辑的软件工程语言表达出来，设计好功能和数据库模型，编写成软件需求设计书。这个阶段要注意的是行业的术语以及行业规则，开发的软件难免遇到不同行业，我们不是那个行业里面的人，所以对用户所在行业的需求分析的时候要正确理解他们的术语和规则。当需求...
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摘要：1、信息系统建设的复杂性随着信息技术的迅速发展，其应用范围迅速扩大。近40年来，实际运行的信息系统越来越多，对社会和经济的影响日益深入。可是信息系统建设的道路却历尽坎坷。许多系统的效益远不如当初的承诺，甚至半途而废，使建设单位背上沉重包袱的情况时有发生。人们为信息系统建设的效率和成功率担忧。造成这种情况的原因，从根本上讲，是信息系统的多学科性、综合性。这就决定了它的发展必定有一个较长的过程，需等待各学科的成熟，技术人员、管理人员的知识需要拓宽，人员对信息系统建设过程的认识需要在实践中提高。 信息系统建设周期长、投资大、风险大，比一般技术工程有更大的难度和复杂性。这是因为： 1、技术手段复杂 信
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摘要：1、信息系统的概念信息系统（Information System），简称IS，其定义很多，大同小异。简言之，信息系统是一个进行信息处理的系统。信息系统可以不涉及计算机等现代技术，甚至可以是纯人工的。现代基于计算机技术的信息系统，是指以提供信息服务为主要目的的数据密集型、人机交互的计算机应用系统信息系统是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。2、信息系统的功能信息系统的五个基本功能：输入、存储、处理、输出和控制。输入功能:信息系统的输入功能决定于系统所要达到的目的及系统的能力和信息环境的许可。存储功能:存储功能指的是系统存
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摘要：【考纲】2013年信息系统项目管理师（高级）考试大纲2013年信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（作为一般性了解）（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关
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摘要：1、信息系统：以计算机为信息处理工具，以网络为信息传输手段的信息系统。 经历了四个发展阶段 (1)、电子数据处理阶段(2)、事务处理阶段(3)、管理信息系统阶段(4)、决策支持系统阶段。 (批注搞清楚四个阶段的意义。)2、信息系统类型 (1)、以数据环境分类有数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索系统 (2)、以应用层次分类有战略级、战术级、操作级、事务级。 (批注搞清分类二中各项。) 3、KB、MB、GB、TB、PB。4、信息系统的生命周期:产生阶段(信息系统的概念阶段或需求分析阶段)、开发阶段(分为:总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收5个阶段)、运行阶段(正式移
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摘要：项目管理专用中英文术语词汇001、 活动，Activity002、 活动定义，Activity Definition003、 活动描述/说明，AD=Activity Description004、 活动历时估算，Activity Duration Estimating005、 箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow006、 节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node007、 已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed008、 实际完成日期，AF=Actual Finish Date009、
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