摘要：
目录要实现深度融合级1. 深度融合级（60%–100% 提效）需要的核心能力结构第一层：统一的“可机器理解”的需求输入（Spec / DSL / Structured Prompt）第二层：AI 驱动的需求澄清（需求→API→Schema 自动生成）第三层：AI 自动化测试链路（覆盖率追踪 + 用例 阅读全文
posted @ 2025-12-08 15:33
向着朝阳
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摘要：
目录背景和价值1️⃣ 按意图数量分配2️⃣ 按问题类型分配3️⃣ 抽样与分层4️⃣ 迭代优化🔹 总结建议参考资料 背景和价值 测试数据量没有一个固定数字，要根据业务复杂度、意图数量、知识库覆盖率和测试精度要求来定。不过可以用经验法则规划： 1️⃣ 按意图数量分配 假设你的系统有 N 个核心意图（例 阅读全文
posted @ 2025-12-08 11:13
向着朝阳
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摘要：
目录背景和价值一、为什么“只听业务部门”会导致需求失真？1. 业务部门 ≠ 最终用户2. 客户通常无法准确代表用户体验（尤其内部业务部门）3. 客户说的往往是解决方案，而不是需求二、中大型企业为何普遍忽略“用户需求采集”？1. 组织结构导致：2. 项目周期短，赶进度3. 企业文化问题三、如何解决？（ 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:58
向着朝阳
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摘要：
目录🏛️ 1. 法律 (Law)💰 2. 金融 (Finance)🌱 3. 生物学 (Biology)⚙️ 4. 工程学 (Engineering)🧠 5. 心理学 (Psychology)🎯 总结：多元思维模型的价值 您列出的这些学科，正是查理·芒格提倡构建“多元思维模型”（Lattic 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:31
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摘要：
目录一、如何评判一家公司的护城河是否够深（可操作框架）1. 看可量化的“超额盈利能力”：ROIC 是否显著高于行业长期平均2. 判断护城河类型是否“难以复制”而不是“听起来很厉害”3. 看行业结构：竞争格局决定护城河能否“活得久”4. 看公司能否“涨价不掉客户”5. 看公司是否长期有“护城河扩张机制 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:30
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摘要：
目录📈 1. 关注“伟大的公司”而非“便宜的公司”🛡️ 2. 寻找“护城河”宽广的公司🧠 3. 在“能力圈”内行事🎯 4. 集中投资于少数优质企业⏳ 5. 长期持有，享受“复利” 查理·芒格（Charlie Munger）的投资哲学深受价值投资的启发，但他与沃伦·巴菲特（Warren Buf 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:29
向着朝阳
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摘要：
目录第一部分：优秀需求的 7 大特性检查清单（Checklist）1. 正确性（Correctness）检查清单2. 完整性（Completeness）检查清单3. 一致性（Consistency）检查清单4. 可验证性（Verifiability）检查清单5. 可追踪性（Traceability） 阅读全文
posted @ 2025-12-08 08:09
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