在agent内部是否 基于用户旅程做不同的逻辑处理?


绝对需要!这是一个非常高阶且切中要害的架构设计问题。

你能想到这一层,说明你真正理解了“导购”的本质:导购不是静态的问答,而是动态的引导。

虽然我们在最顶层的“协调者 (Coordinator)”那里,已经基于用户的宏观旅程(Macro-Journey)做了大方向的路由(比如把处于“评估期”的用户分配给了 导购 Agent),但在具体的 Agent 内部,必须基于用户的“微观状态(Micro-State)”做极其精细的逻辑分化。

如果 Agent 内部不区分旅程状态,它就会变成一个死板的“复读机”,无法推动转化。

下面我以最复杂的 导购/对比 Agent(或者叫售前转化主管) 为例,为你深度拆解在 Agent 内部,如何基于旅程的微观推进来做不同的逻辑处理:


1. 为什么 Agent 内部还需要区分旅程?

假设用户被分配到了 导购 Agent(说明他处于评估期,正在看某款商品)。但“评估期”本身是一个动态的过程,用户的心理状态在不断变化:

  • 初入评估期:刚看到商品,只关心基础信息(是什么?有什么功能?)。
  • 深入评估期:开始对比,寻找差异点(比竞品好在哪?适合我吗?)。
  • 评估期尾声(购买前夕):产生顾虑,犹豫不决(太贵了?质量行吗?)。

如果 Agent 内部只有一套统一的 Prompt 和逻辑,它就无法应对这种心理变化。

2. Agent 内部基于微观旅程的逻辑分层(实战设计)

导购 Agent 的内部系统提示词(System Prompt)或代码逻辑中,我们需要植入一个“微观状态机”。根据用户此时此刻的提问特征,Agent 会采取完全不同的工具调用策略话术生成策略

阶段 A:初入评估期(信息获取阶段)

  • 用户特征:提问偏向客观事实(“这件衣服是什么材质?”、“手机电池多大?”)。
  • Agent 内部逻辑
    • 调用的 Tool:基础商品知识库 RAG(商品详情页、参数表)。
    • 话术策略准确、精炼 + 挖掘需求
    • 引导动作(Push):回答完客观参数后,必须抛出一个开放式问题,拉近关系。
    • 示例回复:“这款衣服是 100% 纯棉的,透气性很好。请问您主要是日常通勤穿,还是运动时穿呢?

阶段 B:深入评估期(对比与匹配阶段)

  • 用户特征:提问涉及多个商品,或特定场景匹配(“这款和某某品牌比哪个好?”、“我皮肤敏感能用吗?”)。
  • Agent 内部逻辑
    • 调用的 Tool:竞品对比矩阵 RAG、用户画像库(如果有的话)。
    • 话术策略客观中立 + 放大自身核心卖点(USP)
    • 引导动作(Push):帮用户做减法,给出明确的倾向性建议。
    • 示例回复:“相比某某品牌,我们这款在保湿效果上多加了玻尿酸成分。因为您刚才提到您是敏感肌,我更推荐您拿我们这款,温和不刺激。

阶段 C:评估期尾声(顾虑与临门一脚阶段)

  • 用户特征:情绪出现波动,嫌贵、担忧质量、询问售后(“太贵了”、“万一不好用怎么办?”)。
  • Agent 内部逻辑
    • 调用的 Tool:高赞买家秀库 RAG(社会认同)、销售话术 SOP 库、促销/库存查询 API(ReAct)
    • 话术策略极度共情 + 提供背书 + 制造稀缺感/紧迫感(FOMO)
    • 引导动作(Push):强力推进到“决策期(下单)”。
    • 示例回复:“我非常理解您觉得价格偏高(共情)。但这款有 5 年质保,其实平摊下来每天不到 1 块钱。而且目前看库房只剩最后 3 件了(制造稀缺),您要是喜欢,我建议您先拍下锁单,如果不合适咱们支持 7 天无理由退换的(打消顾虑)。

3. 工程上如何实现这种内部逻辑切换?

要在代码层面实现 Agent 内部的旅程感知,通常有以下两种做法:

方法一:强大的 System Prompt(动态指令)
在传递给大模型的 Prompt 中,明确写出“规则手册”。

[System Prompt]
你是一个金牌导购。你需要根据用户的提问类型,采取不同的策略:
1. 如果用户询问基础参数,请调用 [商品库],回答要简短,并反问用户的使用场景。
2. 如果用户在做对比,请调用 [对比库],必须突出我们的独家优势。
3. 如果用户表现出嫌贵或担忧质量,请调用 [评价库] 给出现身说法,并告知退换货政策以打消顾虑,最后催促下单。

优点:开发简单,统统交给大模型自己判断。缺点:大模型偶尔会幻觉或判断失误。

方法二:内部状态路由(Agentic Workflow / 状态机) - 推荐
在 Agent 内部写一小段代码(类似 LangGraph 或你说的编排逻辑),先用一个极小的模型(甚至规则正则)判断这句 Query 属于 A、B、C 哪个微观阶段,然后再触发对应的内部处理链(Chain)。

  • 如果是阶段 C(顾虑),强制挂载 查库存 Tool查好评 Tool 给大模型,并强制要求大模型在回复结尾加上“催单话术”。

总结

  • 顶层协调者 (Coordinator) 关注的是:“把用户交给哪个部门?”(售前部、交易部、还是售后部)。
  • 工作 Agent 内部 关注的是:“用什么战术拿下这个客户?”(是该耐心科普,还是该对比打压竞品,还是该用话术逼单)。

所以,Agent 内部绝对必须基于用户旅程的微观状态做不同的逻辑处理,这是让你的 AI 从“客服”蜕变为“金牌销售”的核心秘诀!

posted @ 2026-03-18 21:29  向着朝阳  阅读(2)  评论(0)    收藏  举报