如何抽象出领域对象/业务对象
背景和价值
方案1 针对已经梳理出来业务流程
假如已经针对各个场景,把业务流程,任务,步骤,规则梳理好。流程的例子如下

比对各个L3流程下的子流程的业务实体
• 对比上述共性业务在业务流程中输出的业务实体,判定业务实体的差异性以及是否能
够抽取共性的业务实体
方案2: 使用DDD的事件风暴(还没梳理出流程)
假如一开始一片空白。领域模型是什么叫什么有什么你是完全不知道的。 所以要先梳理业务流程/用户旅程。 在流程的关键节点分析可能产生的事件/状态改变。 对产生的事件命名和排除歧义就是建模的第一步。 先分析出系统应该存在了那些模型。
然后在对模型细化,分析模型应该有哪些内容。哪些字段 子对象 子值对象。 前期规划的模型不对太大那就再调整么。 没有人能一次一个时间点就设计的完美的。

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