软件项目中的沟通 第一故事

故事背景：

　　用户现在使用A系统和B系统，系统里描述的都是航空系统的一整套完整的数据，A是用于生产和出版国内资料，B是用于出版国际资料，B的大部分内容由A翻译而来，A系统和B系统的数据大多匹配并有差异。

　　我们已经开发完成了由A系统升级而来的C系统，在开发过程中从A系统导入数据到C系统，其中的X表有20个字段的数据要导入10000条，X表在C系统中很多字段被拆分，重组，格式化，被分成了若干个小表。

　　C系统已经在测试运行阶段，但由于航空系统数据有“期”的概念，大约每一期间隔28天，每一期都在上一期的基础上运行。

 

沟通：

　　现在项目经理得到用户反馈，在A导入数据时，X表在B系统中对应的数据并没有导入到C系统。

　　项目经理：小王，导入数据的事儿一直都是你做，你把这部分的数据导一下。

　　程序员小王：好的。

　　小王想的是：我把X表从A系统导入C系统的过程中添加一段代码，让C系统的表在创建时，这四个字段对应的地方都从B系统取来了数据。

　　项目经理想的是：在现在运行的C系统中，做一个补丁，遍历系统中的这一百条数据，在每次遍历时去B系统中找合适的匹配内容，然后把这四个字段填上。

问题：

　　小王的程序开发完了。

　　项目经理很生气，现在在用户正在运行的系统上看不到这个导入程序的结果啊，得等到下一期才能看到，小王你把这个方法改一改，让用户看得到这个东西补上了。

　　小王也很生气，在匹配过程中因为AB是两套人员处理的两套数据，数据项目并不是那么容易匹配上的，

　　　　况且，从A到C的过程中两个模型不一样，现在完成了A到C数据的对应项匹配，在需要去完成B到C的代码项匹配，

　　　　很困难，因为其中几个字段完全对照不上，即使对照得上也需要花很多时间去匹配模型，这基本上是一个全新的活儿，工作量上与上个活儿相当。

结果：

　　项目经理觉得小王：理解能力不足，干活儿时间太长。

　　小王：项目经理表达能力有问题，自己一个活儿干了两遍。