团队成员之间难免会产生冲突，一个优秀的项目管理者会巧妙的化解冲突，而不是任由矛盾继续发酵，从而使得团队分崩离析。
在人员的安排上，一定要让最合适的人做最合适的工作，这样不仅可以使成员愉悦，更能让整个团队变得轻松，提高工作的效率。
还有在管理上要人性化，要让团队成员感受到温暖，而不是一味的去压迫，这样的团队才会积极向上。
