【敏捷开发】 - 随笔分类 - 王景

摘要：对于初涉敏捷的测试工程师来说，如果定位自己的角色和职责、如何从传统开发模式成功迁移到敏捷模式、如何跟上短迭代的节奏等等问题都迫切地想要找到答案。资深敏捷实践者Lisa Crispin和Janet Gregory在《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》一书中，列举了敏捷测试工程师的十条法则，对读者或许有借鉴意义。阅读全文

posted @ 2010-11-17 15:58 王景阅读(317) 评论(0) 推荐(1)

[转]敏捷开发中的Code Review : 互助，沟通，协作，学习的过程

摘要：做任何事情，首先要清晰为什么要做，才能有目标和动力把事情做得更好，Code Review 也是如此。只有清晰明确了敏捷团队进行CodeReview 的动机，才能以此为方向开展后续工作。阅读全文

posted @ 2010-11-15 17:05 王景阅读(371) 评论(0) 推荐(0)

[转]敏捷项目章程应该包含哪些内容？

摘要：敏捷项目非常强调人重于流程，口头交流强过纸面交流。相反，很多正规的方法论都要求重量级的项目章程、项目初始文档，以此来得到资金以及可以继续工作的批准。阅读全文

posted @ 2010-11-15 15:42 王景阅读(1005) 评论(0) 推荐(0)

[转]Backlog梳理：谁来做？何时做？怎么做？

摘要："梳理Backlog”，是指定期用心检查和关心产品的backlog，这样它就不会变得像杂草丛生、无人搭理的花园一样丑陋不堪和难以处理。尽管这不是Scrum的正式流程，然而，Ken Schwaber推荐每个sprint中留出5%的时间来做这件事情。阅读全文

posted @ 2010-11-15 15:30 王景阅读(345) 评论(0) 推荐(0)

[转]如何抉择重构？

摘要：重构的成本、重构的好处、影响重构的决定有哪些参数。阅读全文

posted @ 2010-11-15 11:01 王景阅读(251) 评论(0) 推荐(0)

[转]始终在Sprint结束时没有完成？

摘要：Victor Hugo de Oliveira指出，不应该延长sprint。他解释道，sprint是Scrum基本的时间箱，其目的是帮助团队集中精力：“时间结束时Sprint就结束”。同时，他认为即便团队只能完成90%原先承诺在sprint中完成的故事，他们也应该集中精力去完成故事（比如，完成，完成）。阅读全文

posted @ 2010-11-12 17:16 王景阅读(394) 评论(0) 推荐(0)

[转]敏捷实践--用户故事和用例的选择

摘要：用户故事和用例存在范围、完成程度、寿命、编写目的的不同。阅读全文

posted @ 2010-11-12 16:47 王景阅读(414) 评论(0) 推荐(0)

敏捷开发文章系列

摘要：敏捷开发相关的概念及应用技巧的文章目录阅读全文

posted @ 2010-11-12 16:39 王景阅读(520) 评论(1) 推荐(1)

[转]用户故事【任务分解】和软件开发不得不说的故事

摘要：在敏捷开发的Scrum过程中，用户故事的估算和任务分解一般都是和团队成员在一起完成的，如果在高级开发人员的帮助下，可能把所有的用户故事都能按照系统分层设置好。这样对系统的系统是一个很好的保证。阅读全文

posted @ 2010-11-12 16:21 王景阅读(703) 评论(0) 推荐(0)

[转]任务、用例、用户故事和场景

摘要：“用户故事”相当于“场景”的标题，而“用例”则是多个“场景”内容的集合。阅读全文

posted @ 2010-11-12 16:07 王景阅读(997) 评论(0) 推荐(0)

[转]什么是用户故事（User Story）?

摘要：用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素：角色、活动、商业价值阅读全文

posted @ 2010-11-04 14:33 王景阅读(432) 评论(0) 推荐(0)

[转]敏捷估算扑克

摘要：敏捷扑克是什么？其实应该叫“估算扑克”更准确一些，本质上是扑克牌，基于Delphi估算原理，可以快速估算出需要的数字。关于扑克牌上的数字估算扑克牌上的数字，有的牌是自然数排列，有些是斐波纳契数，有些则是不连续自然数。具体选用哪种扑克，要根据被估算的内容的跨度大小而定，如果估算值跨度在10倍以内，那么采用顺序自然数比较好，如果数值跨度较大，达到10倍以上，那么采用斐波纳契... 阅读全文

posted @ 2010-11-04 13:41 王景阅读(403) 评论(0) 推荐(0)

加入敏捷团队宣言

摘要：拥抱敏捷原则，并尝试在不同的组织中进行有效应用。我们通过身体力行和帮助他人来揭示更好的软件开发方式。经由这项工作，形成了如下价值观：【个体与交互】重于过程和工具。【可用的软件】重于完备的文档。【客户协作】重于合同谈判。【响应变化】重于遵循计划。阅读全文

posted @ 2010-11-04 13:39 王景阅读(634) 评论(0) 推荐(0)

在软件中体悟人生在人生中感悟软件

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随笔分类 - 【敏捷开发】

[转]敏捷软件开发-- 需求分析

InfoQ：解读燃尽图

如何更好地进行每日立会（Scrum Daily Standup Meeting）

[转]你们的Backlog是什么颜色？

[转]敏捷进展学习 -- 新项目Sprint

[转]迭代经理是什么角色

[转]敏捷测试工程师的十条法则