【项目管理】 - 随笔分类(第2页) - 王景

【项目管理】PMBOK2008与2004过程变更比较

摘要：PMBOK2008初稿已于2008年3月公布，粗略比较了一下过程的差别。PMBOK2008的过程数量由原来2004的44个减少到42个，具体变化如下...... 阅读全文

posted @ 2009-06-10 21:16 王景阅读(763) 评论(0) 推荐(0)

【项目管理】项目启动阶段 -- 制定项目章程

摘要：本文主要介绍PMBOK所述的项目管理体系中，启动过程组中项目整体管理知识领域里的制定项目章程子过程。本文主要从该过程可以获取的资源、可以使用的工具、在该过程中需要做的事情(个人经验总结)、做完该过程可以获取的结果四个方面来论述。阅读全文

posted @ 2009-06-08 17:35 王景阅读(9443) 评论(4) 推荐(0)

【项目管理】参加乒乓球交流活动

摘要：上周末2009-04-04休息时，与几个PMP同学一起在牛街盛博乒乓球俱乐部聚会，发个PP晒晒以留念。阅读全文

posted @ 2009-04-08 10:51 王景阅读(263) 评论(0) 推荐(0)

摘要：最近在带领一个异地的团队在进行.Net B/S系统开发工作。两地相隔1000多公里，两地都有开发人员，源码的统一管理就成了需要解决的问题。针对这个问题，想到如下的解决方法：一、利用Microsoft Visual SourceSafe的Internet功能优点：1.考虑使用VSS是因为他与Microsoft Visual Studio集成的很紧密。可以在编译器中对源码进行直接Check in 和... 阅读全文

posted @ 2009-03-31 20:48 王景阅读(3424) 评论(29) 推荐(0)

【转贴好文】项目经理是这样当的

摘要：本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解... 阅读全文

posted @ 2009-02-28 22:35 王景阅读(501) 评论(0) 推荐(0)

【原创首发】ASP.NET中高级程序员面试题

摘要：面试题，是考别人，也是考自己。不同的人，在不同的阶段，对于同一个问题的答案都是不同的？对于这套题，你的答案是？阅读全文

posted @ 2009-02-13 12:59 王景阅读(10727) 评论(120) 推荐(0)

【项目管理】项目管理中的五个过程组和九大知识领域

摘要：五个过程组指的是：启动、规划、执行、监控、收尾。九大知识领域指的是：整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购。本文使用图表形成目录。通过子文章链接来将自己对项目管理体系的认知进行评述。也算是将自己所学的软件知识与管理知识进行融合的过程吧。阅读全文

posted @ 2008-07-09 15:45 王景阅读(3151) 评论(0) 推荐(1)

在软件中体悟人生在人生中感悟软件

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