运维项目团队绩效评估方案

为保障运维管理子系统项目有序推进，结合项目特点制定团队绩效评估方案。
本次采用KPI 量化考核 + 360 度互评相结合的方式开展评估。KPI 主要考核任务完成度、代码质量、功能实现效果、bug 修复效率等硬性指标，直观衡量工作成果。360 度评估包含自评、组员互评，侧重考察沟通协作、问题配合、工作态度等综合表现。
评估贯穿项目全周期，分阶段记录进度与问题，根据结果调整分工。这套方式既能保证考核公平客观，也能督促大家提升协作效率，助力项目保质保量完成。