优秀事迹汇报

一、团队目标责任制
    测试组按产品线划分责任制，指定专人负责产品线测试执行、问题跟踪、登记版本测试度量、测试用例编写等工作，定期进行总结报告；组员对团队目标达到了一致 性的认识，每个组员都在本职岗位上克敬职守，以测试指南为指导，严格遵守测试规范和流程，保障了上半年各产品项目顺利进行；
二、团队氛围融洽、工作技能得到显著提高
    本组成员与开发组配合默契，关系融洽，减少了与开发团队协同工作时的领域障碍；并不定期进行业务培训和测试总结交流，不断提高自身综合能力；在测试组内部 团结友爱、互帮互助，学习气氛浓烈，在工作中不断的完善测试知识库，并经常进行测试技能和业务知识的培训和交流，通过多种渠道帮助资历浅的测试人员大幅提 升业务技能，做到了新老员工之间的知识传播和继承；
三、团队成员的贡献水平均衡
    团队成员为实践自己的责任所付出的努力和成就程度均衡，这点是难能可贵的。她（他）们每个人都能扬长避短发挥各自的优势为测试团队的发展展示出自己的魅力，不停留在过去的成绩上停滞不前，而是奋勇当先，为下一个目标而努力，因为在路上。。。
    所以在此为执行组申报优秀团队，希望她（他）们保持高昂的作战精神，把团结互助、严谨的工作作风继续发扬光大，并带动其他的团队，为**的基业添砖加瓦！