摘要: 团队练习1:PM 的基本技术训练 – 案例分析 在PM 带领下, 每个团队深入分析下面行业的软件, 找到行业的Top 5 (选以下中的一个) 英语学习/词典App 笔记App 旅游行业的手机App 要求本团队成员亲身用过这些软件,给每个软件 一个评级,并分析它的优点和缺点;不能照抄网络上的排名! 在 阅读全文
posted @ 2024-04-24 19:33 为君浅唱离愁 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 团队练习2:风险控制 1、如果你的项目发布后失败,主要的原因会是什么? 2、每个团队列出自己项目中目前面临的风险,按严重性排序(例如:团队中有人原来许诺要努力工作,但是后来做了南郭先生,这是一个风险)同时列出每条风险的应对方法; 3、针对问题1,你们小组如果出现风险,导致项目发布失败,给出应对方案 阅读全文
posted @ 2024-04-24 19:30 为君浅唱离愁 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、你发现跟你联系的”客户” 不是真的客户, 而是转手把他接到的活转包给你了,但是你见不到用户,你只跟转包的二道贩子交流。 2、用户声称这是一个 "小案子", "用开源程序改一下就行"。 3、客户声称 “目前钱不多, 但是优秀者以后会给股份" 4、客户不签合同, 不给预付金。 PM 在敏捷开发模式中 阅读全文
posted @ 2024-04-24 19:30 为君浅唱离愁 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 选一段已编写的代码: package com.example.common.enums; public enum ResultCodeEnum { SUCCESS("200", "成功"), PARAM_ERROR("400", "参数异常"), TOKEN_INVALID_ERROR("401", 阅读全文
posted @ 2024-04-07 20:12 为君浅唱离愁 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 针对本小组项目遇到的某个问题,按照下述步骤,商量一个改进的具体计划,同时评价改进的效果 1、建立规则,仪式,流程,模式 2、给好行为正面的反馈 3、明确指出不合适的行为,必要时调整人员 发布到自己的博客上 每个同学都可以提交本人博客链接,由助教统计 答:遇到的问题 Network Error Axi 阅读全文
posted @ 2024-04-03 20:17 为君浅唱离愁 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 0.如果你的团队来了一个新队员,有一台全新的机器, 你们是否有一个文档,只要设置了相应的权限,他就可以根据文档,从头开始搭建环境,并成功地把最新、最稳定版本的软件编译出来,并运行必要的单元测试? (在这过程中,不需要和老队员做任何交流) 答:如果我们的团队有一个详细且准确的文档,并且新队员具备相应的 阅读全文
posted @ 2024-03-31 19:54 为君浅唱离愁 阅读(29) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 答: 以下是一个关于“校园跑腿”软件产品的典型用户故事: 用户故事: 角色: 学生用户 场景: 下单打印文件 故事: 作为一名大学生,我需要在校园内打印一份重要物件,但是由于时间紧急,我无法亲自前往店铺拿。我希望能够通过“校园跑腿”软件下单,找到一位愿意帮我的同学,以解决我的急需。 行为: 打开“校 阅读全文
posted @ 2024-03-27 19:37 为君浅唱离愁 阅读(19) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目名称:校园跑腿 用户用例图: 管理员用例图 阅读全文
posted @ 2024-03-27 19:05 为君浅唱离愁 阅读(4) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 按照如下模板,写下本小组开发产品的典型用户: 典型用户的模板: 名字(越自然越好) 年龄和收入(不同年龄和收入的用户有不同的需求) 代表的用户在市场上的比例和重要性 比例大不等同于重要性高,如付费的用户比例 较少,但是影响大,所以更重要 使用这个软件的典型场景 使用本产品的环境(在办公室/ 家里/ 阅读全文
posted @ 2024-03-24 20:03 为君浅唱离愁 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 按照如下模版找到本小组开发软件产品的最困难,最典型的场景;为了提高 10倍的“用户满意度和产品效率”,本小组应做出哪些改进措施? •[处于典型场景下的客户] •TA 在公司/家庭/学校/社区/…里面处于什么位置,负责什么? •TA 目前用什么样的办法/工具 •[客户待完成的任务] •任务的频繁程度 阅读全文
posted @ 2024-03-24 20:03 为君浅唱离愁 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑