案例分析

这个作业属于哪个课程	《软件工程》
这个作业要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/computer-science-class3-2018/homework/11909
这个作业的目标	测评app
参考文献	《软件工程》

第一部分 调研，测评
CSDN：
暂未发现bug。
使用截图：

这是第一次进去的首界面，上面可以看到很多关于IT行业信息，例如比较火的Python，Java等等。你可以搜索到你想要的
很多消息，而且向你展示了许多比较火的热榜。在里面你还可以关注你喜欢博主，用户，而且还可以观看视频，里面还有分类：
精选，遇见offer，会议，涛涛不觉，各有各的讲解主题。总之品种很丰富。

这是自己的一个个人主页，就像百度，uc，QQ浏览器一样，里面可以看到你关注了多少人，有多少粉丝，还可以收藏一些你喜欢的东西，
还有浏览记录，可以看到你浏览过的内容，当然也可以删除。里面还可以购买你认为值得学习，可以学到东西的课程，这些是要
付费的，个人感觉比较贵，像腾讯视屏，优酷视屏，爱奇艺这些vip一个月都只要30左右，csdn一个月尽然要99.当然，你觉得能
学到东西还是值得的

此外，我还觉得这款app还有许多优点：
广告少。除了点进app时有广告以外，其余地方目前没有发现广告，相比于csdn网页版，这一点对我来说体验极好。UI美观。和博客
园的app对比可以发现，csdn的UI做得更好，整个框架跟知乎类似。界面简洁明快，是我个人喜欢的类型功能明确简洁，版块分几
部分：用于浏览博客的主页版块、提供很多付费课程的学习版块、、提供社交的Blink版块、以及消息版块。
缺点：
浏览长文时，右侧缺少滑动条，当我想快速滑到底部浏览评论时非常不方便。以及上面提到的办月卡收费比较贵。

	类别	描述	评分 （满分 10 分, 良好 6 分, 及格 4 分，聊胜于无 1 分, 很差 -3 分）
功能	核心功能	分析三个核心功能，功能设计和质量	6
	细节	有什么为用户考虑的细节	6
	用户体验	当用户完成功能时，不干扰用户 (例如: 是否不断弹出不相关广告	4
	辅助功能	一些辅助功能如皮肤等	1
	差异化功能	这个软件独特的功能. 它对用户的吸引力有多大	4
	软件的效能	占用内存, 启动速度, 内存泄漏情况	4
体验	软件的适应性	在联网/断网, 大小屏幕, 没有鼠标的情况下都可以顺畅操作. 和不同平台的软件能流畅协作	4
	成长性	记住用户的选择, 适应用户的特点，用户越用越方便	4
	用户有控制权	系统状态有反馈，等待时间要合适。关键操作有确认提示，有明确的错误信息。 让用户方便地从错误中恢复工作, 快捷操作键可调整	4
自选	自选评分项目	针对软件的特点, 自己选择一个上面没有覆盖的领域来评分	4
牛客：
暂未发现bug
界面：

通过和csdn的使用比较，发现两者非常类似，不同的是牛客有一个优点，就是可以内推，通过企业内部员工推荐，绕过
猎头公司、招聘网站等中间步骤，使应聘者和招聘方零距离对接起来，让人才高效、自由的流动，让招聘高效、对等、更有情感。评分
和csdn差不多，就不在建表格了。

第二部分 分析

1. 使用此服务的所有功能，估计这个软件/网站/服务做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI支持)
   必应的基本功能包括：翻译功能，按时推送新闻，图像识别，语音识别，个人提升用的各类测试（单词量，口语等测试），系统功
   能（包括反馈，升级，评价等）。如果6人的话，大概开发需要2个半月（包含架构和性能分析），测试和修复需要3个月，用大概
   一个月的时间做好维护和各个应用市场的宣传，大概半年能够上市。
2. 分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比)，这个产品的质量在同类产品中估计名列第几？
   这两款软件因为非常类似，所以相比较差别不大，但是特别吸引我的还是牛客内推这个功能模块，他在学习之余还可以和名企之间沟通交流
   了解自己是处在一个什么水平，及时查漏补缺，提升自己实力。目前我认为的缺点就是他们的用户还是太少，知名度不大，通过下载平台
   既可以看出，他们的下载量还是太少。

第三部分 建议和规划(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分，如果你是新上任的项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？请针对以下的问题进行思考
1. 市场概况
市场还是非常广阔的，中国的所有想要从事IT行业的人都是潜在的用户，估计至少有大几百万人。
2. 市场现状
上市的有比较知名的<中国大学mooc>，boss直聘等等
还是得提高app的知名度，多打广告。
3. 市场与产品生态
大约大几十万的计科应届毕业生的直接用户，近一两百万的大学计科学生的潜在用户。
4. 产品规划
质量保障：高质量是一个有竞争力的产品必须具备的条件。作为一个产品经理，我将从以下两方面提高软件质量：
熟话说得好：“磨刀不误砍柴工”，在软件开发工作进行前，应先根据项目的大小和个人的能力进行合理的分工，并制定代码规范
等一系列标准。正如柯老板所说的，“一个好的公司，测试和开发人员的地位是同等重要的”，所以我们会运用一定的流程和工具，
量化工作的流程和结果，例如：测试用例、BUG、代码覆盖率、MTTF、软件效能 参数等等。将测试结果反馈开发人员进行进一步
的调试优化。确保产品的高质量。
迭代模式：在每次软件更新时，除了修复已知BUG和进行细节优化，还可以加入一些实验性的功能，以吸引新的用户群体和提高不
同用户分群的留存率。
宣传推广：制定合理的宣传策略，提高产品的知名度，开展活动，吸引更多的用户。
提高用户体验：定期投放问卷，进行用户调研，根据用户反馈有针对性地进行改进，以提高用户体验。