Scrum实践路上点点滴滴（一）

大周末在家突发奇想，想总结下这一年的点点滴滴。就从Scrum开始吧。

1.对敏捷，对Scrum要抱有信心。

　　2011年开始接触敏捷，Scrum概念，最开始报否定态度，看了几本入门的书籍比如《轻松敏捷之旅》，《敏捷无敌》之类的。由否定态度变成怀疑态度。有试试看的想法。到现在来看，实施敏捷之后，解决很多问题，确实收获很多。当然这里不是否定否定瀑布（我曾经是瀑布的卫道士），也不是说瀑布一定解决不了原来的问题，只是我们选择了敏捷这条路。无论怎样选择，我们的目标无非是更好的完成，那么请先分析总结下团队中的问题，有哪些痛点，哪些是致命紧急的，然后在考虑解决方案或者思路。

2.精益

　　一定要了解精益，精益和敏捷是分不开的。要清楚的贯彻“尊重他人、持续改善”的真谛。简单的8个字，简直是博大精深。

3.敏捷实践是一个持续的过程

　　敏捷不是口号，不是一个动作，而是一个持续的过程，可以先引入一些方式方法，然后让团队去感悟，再改善。找到适合团队的方式。当然你的模式可以有敏捷的方式，也有瀑布的方法，不要打上“非敏捷不能开发”的烙印。

4.培养学习气氛

　　现在往往有一种不太好的现象，IT人员不爱学习，不爱看书或者是不会读书，不知道读什么书。这对团队和个人发展都是致命的，团队想要成长，个人想要发展，一定不能停滞不前，不能吃老本，否则淘汰是必然的。我同事经常说的一句话，“今天不走，明天就要小跑”。

5.自我管理团队

　　自我管理的团队不是说不用管理团队，不用项目经理或者Scrum中的ScrumMaster, 如果你是负责人，请你一定要引导团队，帮助团队成长，帮助发现团队的问题，但是请不要用“要求”。

6.爱惜团队中的每个童鞋

　　现在的团队大部分都是80后为主力，90后加入的模式，真的要用“爱惜”这个词。请了解他们，加入他们，换位思考，将心比心。

　　

潜水这么多年，今天真的感觉到了写博客还真不容易，写博客的同学们辛苦了。写完上面这点点东西，总感觉东一句，西一句的，乱。以后我尽量将读书笔记或者具体案例整理上来。