关于项目成本管理计算问题

计划费用（PV）—到规定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算费用；实际费用（AC）—到规定时间内完成计划活动或WBS组件的工作发生的总费用；挣值（EV）—在规定时间段内计划活动或WBS组件的实际完工过做的预算费用。关于EVM挣值管理的一些公式：成本差（CV）=EV-AC；进度差（SV）=EV-PV；资金效率（CPI）=EV/AC；进度效率（SPI）=EV/PV。