- 运维工程师-张工
- 名字:张工
- 年龄:32岁
- 收入:月薪15000 - 20000元
- 市场比例与重要性:占运维团队人员比例约60%(执行一线运维任务的核心群体 ),重要性极高(直接处理设备故障、保障系统运行,是运维流程落地关键 )
- 典型场景:
- 日常巡检:登录系统查看负责区域设备状态,发现某服务器CPU使用率持续超阈值,调用系统工单功能创建“服务器性能优化”任务,同步关联设备参数历史数据辅助分析。
- 故障响应:收到系统推送的“机房空调故障”告警,通过系统实时通信联系现场值班人员确认情况,在系统工单中记录维修步骤、更换配件信息,完成后更新工单状态为“已解决”。
- 使用环境:办公室工位(固定办公处理常规任务 )、运维值班岗(应急响应 )、手机端(外出巡检或通勤路上接收告警 )
- 生活/工作情况:
- 工作:负责公司核心业务系统的硬件、网络运维,日常需对接开发、测试团队,协调解决系统兼容性、部署类问题;每周参与1 - 2次运维例会,汇报设备状态与故障处理进度。
- 生活:因工作性质需随时待命,业余关注运维新技术(如AIOps智能运维 ),参加行业线上研讨会提升技能。
- 知识层次和能*:
- 教育程度:本科(计算机相关专业 )
- 技能:熟练操作Linux/Windows服务器系统,精通网络拓扑与故障排查;熟悉运维管理子系统操作逻辑,能快速定位系统功能模块解决问题;掌握Python脚本编写(用于自定义设备巡检、数据采集工具 )。
- 动机、目的和困难:
- 动机:高效完成运维任务,保障业务系统稳定运行,积累技术经验争取晋升。
- 目的:通过系统精准获取设备状态、简化故障处理流程,减少人工排查成本;利用系统数据统计分析功能,优化个人运维工作效率与质量。
- 困难:系统告警误报率较高(需反复确认真实故障 );跨部门协同时,其他团队对运维流程配合度低(如开发团队不及时更新系统配置,导致运维数据采集异常 )。
- 偏好:
- 功能:喜欢系统“一键生成运维报告”功能(自动汇总故障处理、设备状态数据 );偏好实时通信模块支持“@ 成员 + 任务指派”快捷操作。
- 界面:倾向简洁直观的操作界面,重要信息(如紧急告警、待办工单 )突出显示;设备状态展示优先用图表化形式(柱状图、折线图对比参数变化 )。
- 运维主管-王经理
- 名字:王经理
- 年龄:40岁
- 收入:月薪25000 - 30000元
- 市场比例与重要性:占运维团队管理岗比例约10%(统筹团队工作 ),重要性关键(制定运维策略、协调资源、对业务系统稳定性负责 )
- 典型场景:
- 工作规划:每月初通过系统“报告统计”功能,分析上月设备故障率、工单处理时效数据,制定当月运维培训计划、设备巡检周期调整方案,在系统中发布团队任务安排。
- 应急协调:发生重大系统故障(如数据中心网络中断 ),登录系统查看故障影响范围、关联工单进度,通过实时通信召集运维工程师、网络供应商多方会议,在线分配抢修任务、跟踪恢复进度。
- 使用环境:办公室(日常管理决策 )、应急指挥室(重大故障响应 )、手机端(外出时监控关键指标 )
- 生活/工作情况:
- 工作:统筹运维团队日常工作,对接业务部门需求(如新业务系统上线的运维支持 );参与公司IT战略规划,评估运维管理子系统功能迭代需求。
- 生活:关注行业前沿运维理念(如DevOps融合实践 ),周末参加行业论坛拓展人脉;因工作压力大,业余通过钓鱼、登山放松。
- 知识层次和能力:
- 教育程度:硕士(计算机或管理相关专业,复合背景 )
- 技能:精通运维团队管理流程,熟悉ITIL运维框架;能深度解读系统数据报表(如从设备故障趋势分析中提炼管理优化点 );熟练操作系统权限配置、流程自定义功能,适配团队工作模式。
- 动机、目的和困难:
- 动机:保障公司业务系统高可用性,打造高效运维团队,为职业发展积累管理成果。
- 目的:通过系统把控团队工作质量(工单处理合规性、设备巡检覆盖率 );利用系统数据支撑运维决策(如是否新增硬件资源、优化运维流程 )。
- 困难:系统数据统计维度有限(无法满足复杂的多维度交叉分析 );团队成员对新运维流程(通过系统强制推行的 )接受度低,执行效果打折扣。
- 偏好:
- 功能:看重“团队绩效统计”模块(按工程师、按业务线多维度统计 );需要系统“流程自定义”功能(适配公司组织架构调整、新业务运维需求 )。
- 界面:要求数据报表模块灵活可配置(自由选择统计维度、生成自定义可视化看板 );管理操作入口集中(如权限配置、任务发布在同一功能区 ),减少切换成本。
- 业务部门用户-李专员
- 名字:李专员
- 年龄:28岁
- 收入:月薪8000 - 10000元(业务支持岗平均水平 )
- 市场比例与重要性:占系统用户中非运维人员比例约30%(业务部门反馈需求、验收运维结果的代表 ),重要性突出(其反馈的业务影响直接决定运维优先级 )
- 典型场景:
- 需求提报:业务系统使用中出现“订单提交卡顿”,通过系统“用户端”填写故障描述(含业务操作路径、影响订单量 ),上传报错截图,提交“业务系统性能优化”需求工单。
- 进度跟踪:提交工单后,定期登录系统查看处理进度(是否派单、工程师是否联系确认 ),在系统沟通模块回复工程师补充的业务逻辑疑问(如特殊订单流程触发条件 )。
- 使用环境:业务办公室工位(日常操作业务系统 )、居家办公(远程处理紧急需求 )
- 生活/工作情况:
- 工作:负责公司核心业务流程执行(如订单处理、客户服务 ),需保障业务系统稳定以完成KPI;与运维、开发团队频繁协同,推动系统问题解决。
- 生活:业余关注互联网行业动态,参与业务流程优化相关社群讨论;喜欢用短视频平台学习高效办公技巧。
- 知识层次和能力:
- 教育程度:大专及以上(业务类专业 )
- 技能:熟练操作公司业务系统,了解基础业务逻辑;能清晰描述系统使用中遇到的问题(含业务场景、影响范围 );会简单截取系统报错界面、整理文字描述提交需求。
- 动机、目的和困难:
- 动机:快速解决业务系统问题,保障自身工作顺利开展,避免因系统故障影响绩效考核。
- 目的:通过系统便捷提交需求,实时跟踪处理进度;期望运维团队能精准理解业务影响,优先解决关键故障。
- 困难:对运维技术术语不理解(与工程师沟通时存在信息差 );系统用户端操作不够简洁(找需求提报入口需多次跳转 ),影响反馈效率。
- 偏好:
- 功能:希望“需求提报”流程简单(一键式提交、模板化填写 );需求处理进度推送明显(如短信/站内信实时提醒 )。
- 界面:业务用户端设计贴合日常办公习惯(类似常用OA系统布局 );故障描述支持语音输入(代替繁琐文字录入 ),降低使用门槛。
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2025-06-15 01:32
我欲成仙!
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