垂直行业与政企云--医疗行业

一、医疗行业的定义与职能

广义：医疗、保健、养生

一般：医疗、康复、医疗器械

医疗行业组层：公共卫生院、计划生育、妇幼保健、医疗诊断、药品器械、医疗保障。

医院等级：三级十等，周期3年。功能设施、技术力量评定指标。

1级医院：社区基础。

2级医院：跨社区，为乡镇提供医疗卫生院服务。甲乙丙三级。

3级医院：跨地区提供医疗卫生服务，全面医疗、教学、科研能力。

医院规模、技术水平、医疗设备、管理水平、医院质量。

发展改革历程

1950（建立福利性医疗体制）-1979（试点医改：以经济手段管理医疗）-1979年（确定卫生部对医疗机构间接管理）-1989年（医院等级制度，三等十级）-1996年（确定医改指导思想）-2000（全面启动医改）-2003年（SARS爆发凸显社会公共卫生问题）-2005年（强调医改是构建一个惠及全民的平台）-2009年（新医改方案出台）-2012年（到2015年解决看病难看病贵的问题）-2015（十三五提供健康中国目标）-2016（通过健康中国2030中长期规划刚要）

医卫行业主要职能

1、卫生和计划生育服务配置统筹

2、疾病预防控制规划

3、医疗机构管理办法制度并实施

4、改革公立医院建立公益性导向的绩效考核机制

5、国家医药政策及药物政策规定

6、完善计划生育政策

二、医卫行业组织管理架构

1、行政组织架构

卫计委-卫生局、控制中心。24司局机关- 38直属单位 。

规划与信息司、统计信息中心-拟定卫生及计划生育中长期发展规划，承担统筹规划、协调优化、全国卫生院和计划生育资源配置工作。承担信息化建设和统计工作

层次：国家卫计委和计划生育委员会---省、自治区、直辖市卫计委31个---地市卫计委332个--区县卫计委2860个

职责：1、拟定卫生和计生、中医药发展的政策、标准和技术规范。2、制度疾病预防控制规划、国家基本药物目录。3、组织公立医院改革、建立公益导向的运行和考核机制。4、制定医疗机构和医疗服务全行业管理办法并监督实施。5、拟定卫生技生科技发展规划、组织实施信息化建设。

相关部门：1个主管部门（规划信息司）。2个直属单位（统计信息中心、中国卫生信息学会）。3个卫计委主管社会组织（中国医院协会、中国医药信息学会、行业技术创新战略联盟）。

决策流程：

信息中心、业务处室发起项目立项--卫计委党组立项审批--信息中心、业务处室可研预算--卫计委党组、财政局、发改委共同组织可研审批--信息中心、业务处室、厂商共同设计方案--信息中心、财务处招标需求制定--采购中心、财务处采购申请--采购中心、厂商招标公示--采购中心、专家评委、厂商评标定标

医院信息化项目决策流程：硬件、软件副主任项目立项采购申请--信息中心主任第一次审批--医疗设备主管、药品主管、科室主任代表、员工代表、信息中心主任、医务处、财务处组成采购委员会--副院长审批--院长决策

三、医卫行业信息化发展历程和趋势

90年代至2000初：医院管理信息化

2003年：业务领域信息化

2006年：临床管理信息化

2009年：区域卫生信息化

行业影响力、解决方案竞争力ISV：东软、卫宁建房、万达信息。创业软件、北大医信、东华软件。心医国际、用友医疗、厦门智业、重庆中联。

专有术语：

HIS：医院信息系统。病人诊疗、管理信息收集存储。

CIS：临床信息系统：病人信息采集、存储、处理、传输。

PACS：影响归档和通信系统：把日常产生的医学影响通过各种各种接口以数字化方式存储。

RIS：放射信息管理系统。

LIS：实验室信息系统。

EMR：电子病历。

EHR：电子健康档案。

HL7：卫生信息交换标准。

DICOM：医学影像仪器与软件的通信标准。

HIMSS：世界医疗卫生信息和管理系统协会。

发展趋势

5个特征：互联网、智能、感知实现智慧医疗卫生

1、孤立系统走向共享协同。

2、自定义到标准化。

3、业务管理到智能分析。

4、分散建设到云计算模式。

5、传统处理演变至智慧物联。

 发展方向：移动化、物联网、大数据和云