先抛出来一个常见问题,自问自答吧,见笑了!
Q:是不是软件项目经理必须技术要全面,没技术不行?
A:个人认为不懂技术的项目经理,只适合待在国企,外企,外包团队,因为以上三者单位性质分工更明细,专职的技术性要求不高!为了适应大众环境,
一个项目经理至少要有专注的一门软件开发语言,并有较多实际开发经验(2年以上)的人,
第一方面好处可以增加在需求分析和设计上考虑问题时的高度;
第二方面好处可以大概评估实现难度,便于合理规划安排时间,人员;
第三方面好处可以增进和一线程序开发人员的相处,也是提高自身核心竞争力和威信的一种方式;
所以一个合格的项目经理,技术方面当然是会的越多越对自己有利!
胜任的前提条件:
1.良好的精神状态,注重仪容仪表。
2.性格平和,有耐心,毅力。(这点很重要)
工作能力要求:
1.良好的逻辑思维能力,条理性强
2.组织能力较好,善于表达和主动有效沟通
3.比较强的工作执行力
4.良好的应变能力,风险应对
5.良好的文档,表格,PPT制作等撰写规范
6.熟练掌握一门以上软件开发语言,数据库
7.熟悉网络,硬件设备等知识
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